批准年度及长期计划，并监督结果

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by：枫姑娘9

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【领取会计资料+历年考题+财务模板+视频课程+在线答疑等】联系VX：1620012775；本课程主要介绍年度财务工作计划的相关实务。分为三个阶段依次讲述年度...

by：会计学堂

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企业年度经营计划是一个承上启下的环节，但是很多企业却缺少了这一重要环节，导致了战略落地的脱节。如何根据客户需求制定企业的年度经营计划呢？企业年度计划如何与企业战...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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年度培训计划从角度解决问题如何制定基于体系建设的培训计划不知道如何掌握年度培训计划制定的流程制定的培训计划得不到各方面的认可【培训收益】识别年度培训计划制定的重...

by：练荣斌

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在长期主义之路上，与伟大格局观者同行，做时间的朋友

by：素素_c5

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在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续发展。霍尼韦尔前CEO高德威深刻理解这一点。当他于2...

by：大唐听世界

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我觉得人生大部分的成就，是一个人朝着一个特定的方向“长期”努力的成果，在这种成果面前，很多我们熟悉追求的诸如“机会”，“高效”，其实在《长期规划》的词典中是不存...

by：无限自由

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贝佐斯在证词中描述了美国所面临的挑战：“我们正置身于一场针对种族主义的极为必要的清算活动中。除此之外，我们也面临着气候变化和收入不平等的挑战，雪上加霜的是，我们...

by：阿兴工作室86

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by：孙东FC

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简介【放眼长期】衡量公司成功与否的基本标准，是创造的长期股东价值。用户和股东的利益短期来看并非趋同，放眼长期，却会趋于一致。【痴迷用户】公司的核心在于对用户痴迷...

by：东篱村居