【课题】《精细调研 准确定位》
——开新店的必做前行
【简介】新零售、互联网、新业态……在这个充满喧嚣的新时代，我们是谁？我们在做什么？我们怎么了？发展才是硬道理！盈利才是真道理！
多数零售企业开新店面临的决策问题：
是否存在开店经营盈利的可能？
在何处开店？
开多大规模的店？
如何布局经营何种商品？
如何促销价格水平如何？
商品卖给谁--谁是我们的客户？
是否拥有相关管理人才？
是否拥有相关管理技术？
预期销售有多少？
⑩需要多少投资？
⑪能产生多少利润？
⑫何时能收回成本？
⑬将面临何种竞争？
⑭如何战胜竞争对手？
钧策咨询
钧策咨询作为一家专注于零售商服务的咨询机构，一直致力于为国内连锁企业提供培训、内训、咨询、顾问的机构，不断探索，在培训方面倡导从组织、管理、经营三个层面，从专题化、系列化同时入手，为企业培训从总裁到员工的一系列培训，在顾问层面以从企业调查、层级培训、指导落地的经营理念为广大零售企业所推崇……
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