授权下属2：管理者为什么要授权

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授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情...

by：努力拼搏999

23.8万

抱歉啊，这是我以前三年级时录的（分错专辑了），主要是原版每次上架就下架，小盆友注意亿下更新啊，我是有音源的，最近在学孤勇者的钢琴曲啊，只是想保持作品的原唱学成之...

by：北伐北伐

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创业成功资源整合致富本书以通俗易懂的语言对职场中各种典型心理现象进行解读，透视其背后的心理学成因，辅以生动贴切的职场案例，集可读性、实用性与科学性于一体...

by：兔先森助理5

9.1万

本书颠覆了“向下管理”的传统观点，秉承英国管理学界“要有职业前途必先了解自己和读懂老板”的观念，提出“向上管理”的观点，并告诉你如何向上管理，做高效能下属。书中...

by：悦知听书

3.9万

北京人合正道职业培训讲师，中国科学研究院心理学研究生。北京职工教育协会培训师专委会委员，国家注册高级企业培训师，国家注册二级心理咨询师，精神分析认证催眠师/心理...

by：努力拼搏999

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by：杨冬有话说

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时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理。二十一世纪的竞争是速度的竞争，而速度竞争的核心要素是时间管理。学习时间管理的目的并不是要在相同的单位时...

by：深圳职业经理人说

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具有20多年企业中高层管理经验和20多年培训咨询实战经验的实战派培训师李庆远老师讲授的操作性很强的，并可以用课后行动方案在企业落地生效的课程课程大纲一、授权的重...

by：知行悟李庆远

2.4万

by：软唐知产研习社

1998

一封奇怪的邮件，一个探险的游戏，他们一行人到底有几个能玩到游戏的最后？是谁能够拿到最终的奖金，这中间又会发生哪些诡异的事情······

by：HOPE玉儿