用人单位与三期女员工

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做到科学、合理、有效地用人，是摆在企业管理者面前的第一个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人，需要用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，...

by：秋水孤烟

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任正非在《致新员工书》一文中，明确了华为人的职业要求，强调了华为人的成长逻辑。为了清晰再现华为人的成长历程，本书从“认清自己，定位自己”“理解和融入企业文化”“...

by：悦知听书

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by：wyf一帆

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by：雇主球球

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《大公司用人才·小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培...

by：cv西瓜的圆

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【音频更新完结】打造充满活力的企业文化，凝聚员工的智慧。描绘梦想，点亮心灵，激发员工的积极性。运用阿米巴经营模式，培养共同经营者。提高自身人格魅力，赢得员工拥戴...

by：慢慢心声

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如何激发员工工作积极性，除了工资和奖金之外，更应该激发员工发自内心的激情。

by：清雅伊生心理健康

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by：宫薇薇

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】一滴水，折射太阳的光辉，一本书，滋养无数的心灵。如是您在企业管理的过程中存在以下问题，...

by：金石海纳电子书

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】这是一本关于人才管理“浅规则”的书，本书通过100余个企业实例，先是对企业员工的离职与企业...

by：电子工业_电子书