把整本书看完，才明白书名起得很对，海底捞，我们的确是学不会。因为管理从本质上来说，也是一门艺术，一个企业的核心竞争力就是其优秀管理艺术的精髓所在，是无法完全复制的。我们研究海底捞的目的不是要成为海底捞的仿制品，而是为了借它这块石头来磨我们的玉！我们学习海底捞，是为了汲取其管理艺术中的精华，变成我们自身的营养，以便日后取得远远超越它的成就！古人云：以铜为鉴，可正衣寇；以古为鉴，可知兴替；以人为鉴，可明得失。一个公司就是许多人的组合，以海底捞为鉴，也可明白得失。那么海底捞有哪些成功的经验值得我们借鉴呢？
穆里尼奥10
成王败寇，关于管理的书籍，讲成功的企业的故事更多一些。成功的企业的理论大都相通，失败的企业却各自有各自的不幸。希望主播今后也能讲一些失败企业的案例，虽然成功有时很难复制，但是失败的坑有时候可以少踩一些。