一个朋友留言说，自己发现，千万不要把以前关系好的平级前同事招聘来当下属。那么，在听这段音频的你会有这样的考虑吗？有没有过担心，把曾经关系好的同事招聘来当下属，结果后悔莫及呢？
其实这样的情况也常见，因为过去一个人在一个单位会很久，跳槽是件天大的事，而如今，跳槽又怎么样呢？今天在这家，明天也许就去另外一家了。从留言者的话里可以看出这样一种关系状态，最初，两个人都是同事，天天朝夕相处，好哥们，好兄弟，后来有了好机会，其中一个人跳槽去了另外一个单位，升任领导，结果发现下属各个不靠谱，还是过去自己哥们好一些，干脆，把他招聘来给自己当下属吧，也算自己人，兄弟齐心，其利断金啊，大家一起打天下。但为什么会有人后悔呢？其实不外这几种情况：
一、曾经的好哥们，当初是平级兄弟，现在来变成你的下属，他心态不能转变，各种不爽，于是你们矛盾来了。
二、曾经的好哥们，当初是平级兄弟，现在变成你的下属，心态还很好，觉得领导是自己哥们，这个不想干，告诉你，那个不愿意做，告诉你，你碍于面子答应了他，他觉得没什么，理所当然，自己兄弟，你心里各种难受，甚至有时候他太没把你当领导，影响了你的权威，甚至简直成了二领导，你们的矛盾一下子就闹开了，他觉得你变了，如今位高权重，仗势欺人，你觉得他是兄弟，却不为你着想，背后捅刀，不知不觉伤害了你的管理。
三、曾经的好哥们，当初是平级兄弟，过去都很好，现在也很好，但他和你很熟悉啊，对你知根知底，为了在其他同事面前显得他和你关系好，显得他厉害，有事没事和其他同事就八卦八卦你过去的糗事，本是出于他的面子，却伤了你的面子，矛盾产生了。
四、曾经的好哥们，当初是平级兄弟，过去都很好，现在也很好，也不八卦是非，但是，只要你夸他，哪怕真做出成绩，其他同事就暗暗不服，你就是照顾自己人，偏袒你的兄弟，这样的领导，我们不服。如果你不夸，时间长了，你这位兄弟也或许有想法，凭啥做的都一样，偏偏他夸别人不夸我，越是自己兄弟越不照顾是不是，简直岂有此理啊！矛盾产生了。
你看，这种情况，似乎很容易产生矛盾。不在一个单位，还能一起吃饭喝酒聊天，到了一个单位，反而这样的机会少了。说不定一不留神，兄弟都没得做，你天天盼望他辞职，甚至想主动辞退他。
所以，如果你打算招聘过去的同事，以上的情况就要小心了。那么有没有其他可能性呢？也有，但是，你得注意以下几点：
一、和好哥们提前做好沟通，把以上我说的几点告诉他，而且要经常告诉，经常提醒，彼此提醒。
二、制定规则，按照规则办事，去掉人情，去掉人为判断，以结果论成绩。
三、和所有人都多沟通，常交流，严于律己，宽以待人。
四、明确做好什么，手下所有人就能得到什么，明确目标，明确责任，公开公正，不寻思偏袒。
如果真能做好以上几点，并且有良好的管理能力、沟通能力，问题，也未必在每个人身上同样上演。
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