【推荐】蔡丹红老师不同类型的合作客户代表

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由蔡丹红老师提供过咨询服务的不同类型的客户方代表（千亿规模级的中国建材南方水泥总裁肖家祥、数百亿规模级的中国饰品女皇周晓光董事长、百亿规模级别的天津金鹏型材集团董事长戴凤瑞、贝因美集团董事长王振泰、数亿规模级的婴童用品十大品牌日康婴童集团董事长洪利民、一亿级规模的瑞高绿建董事长张千里、数千万规模级的义乌蓓蕾布艺董事长骆忠建等）、学界代表（蔡老师在职学校杭州电子科技大学校长薛安克）、专业媒体代表（《企业管理》杂志社社长孙庆生、《浙商》杂志社社长朱仁华）联合推荐。（详见音频） 

配图介绍：

肖家祥，是世界500强——中国建材南方水泥集团公司的总裁，曾为某市市委书记的他，下海投身企业，创造出许多令人赞叹的商业神话。而南方水泥企业是主播蔡丹红老师顾问咨询服务的企业。蔡老师团队与南方水泥的合作始于2008年，先后为之提供品牌战略、市场管理整合方案、品牌化流程体系设计、培训等服务，深得南方水泥企业中高层及中国建材集团总裁曹江林的充分肯定。

南方水泥品牌方案是蔡老师团队二十余年咨询服务项目中难度最大、复杂度最高的一个项目。因为涉及到近300家企业的品牌整合。品牌整合中必须同时考虑水泥行业特殊的渠道性质、经销网络特点、水泥品牌在机构市场和消费者市场的差异性，以及品牌无形资产的差异性等等。本项目的顺利完成并得到委托方的高度评价，是蔡老师深得欣慰的一件大事。