企业想推绩效变革，到底难在哪里

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传统的绩效已经失灵，无法量化的KPI，中庸的考核打分，无法激励牛人的绩效奖金设计。绩效管理的真正目的是业绩翻倍，是通过绩效激活组织，激活团队，实现组织蜕变。绩效...

by：海绵课堂频道

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过去的考核经验告诉我们，以前我们做的这种考核的逻辑，本身是有问题的，就像前面我们开场里给各位讲到的，为什么在绩效管理上面，没有特别好的标杆？各位可能会讲，华为考...

by：名人优课

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by：ybjiankang

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基于华为激励机制的增量绩效体系。建立创造价值，评价价值，分配价值的增量绩效体系。构建岗位薪酬，绩效薪酬，增量奖金和中长期激励机制。

by：政哥玩转制造业

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付费学习完整视频课程，添加微信：yangmingzixun中小企业薪酬绩效体系建立与落地|13节课，25份原创方案，让绩效考核不再纠结第1节、中小企业薪酬...

by：HR私享课

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经营企业最可怕的是什么？做蛋糕的人很少分蛋糕的人很多不是员工人数越多越好而是共同经营企业的人越多越好企业最大的浪费不是材料水电，而是人才如果企业只...

by：薪酬绩效研究社

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企业家及其团队发挥领导力的核心在于：能不能把企业当作公器，把自己的利益融入组织利益中，从而唤起更多的有才能的人来为这个组织做贡献，让更多的人认定这是一个共同事业...

by：识干家听管理

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卓越绩效咨询推动企业管理转型升级一、卓越绩效咨询——企业管理转型升级总体框架二、卓越绩效咨询分模块咨询项目：企业全面诊断、领导力、战略领导力模块咨询内容或子项目...

by：管理赋能壹号

23.9万

中小企业运营管理《终极智慧体系一》一小部分简介：总共六大体系本专辑是中小企业管理运营的终极智慧在系统学习之前务必准备好笔和纸用心学习。本专辑由海鹰老师亲自主讲...

by：中小企业私人顾问海鹰

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】随着西方一些先进管理理念的渗透，随着中国企业家越来越热衷于搞理论“研究”，有一种危险的趋势...

by：蓝狮子电子书