如何策划一场成功的供应商大会

2019-09-05 17:40:0213:34 240

声音简介

现代企业之间的竞争，已不再是一个企业同另外一个企业的竞争，而是供应链之间的竞争。优秀的企业在岁末年初召集重要的供应伙伴，统一共识，传递目标、发现差距，凝心聚力，从而实现高效协同，是有价值、有必要的。
但我们也必须认识到，很多企业的供应商大会已走向形式主义：豪华的酒店、公司领导讲话、颁发奖状（为显高层重视）、专家讲座、盛大晚宴、挨座敬酒等。对企业而言，供应商大会成了一项投入巨大的工程；对供应商而言，成了一场赶场的形式活动。还有一些企业由于缺乏经验，或缺乏正念，把供应商会议变成强取豪夺的战场，引发供应商的反感甚至强烈不满。供应商大会怎么才能开出价值？这是每位企业高层与供应链管理者需要关心的话题。