2019-621期:和谁在一起,真的很重要

2023-09-21 11:59:0913:25 4015
所属专辑:有书·每日美文
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前阵子,和一位多年不见的老朋友一起吃饭。 


这几年,他靠着做销售,一步一步在上海打开了局面。 


不仅赶在房价大涨之前“上了车”,还抓住了一波创业的风口,成功实现了财务自由。 人人都说,现在要想突破自己的圈子越来越难了。 


但出身普通家庭的他,用了10年,就实现了“弯道超车”。 一起吃饭的朋友还开他玩笑:“作为人生赢家,你必须传授点成功心得啊。 


他笑了笑,随后郑重其事地说: “我一直信奉一句话,人要想成功,就要和聪明的人聊天,和靠谱的人共事。 深以为然。 


对于资源有限的我们来说,要想借力升级,最好的方法就是坚持做这一点,汲取能量,自我提升,从而实现既定目标。






和聪明的人聊天,是一种投资


 说到聪明人,股神巴菲特自然当仁不让。 


从2000年起,著名的“巴菲特午餐”频频被拍出天价,动辄就要成百上千万。 


常有人问,那些竞拍者已经拥有了常人难以企及的身家,为什么还要千方百计和巴菲特见面呢? 


答案很简单,在他们看来,和巴菲特这样的顶级聪明人吃饭聊天,获益远远大于付出的金钱。 


越是顶尖的人才越舍得对自己投资。 


想象一下,一笔钱就可以让你接触世界上最牛的商业大亨,了解他的投资理念,获取对最新趋势的判断。 


这不就是我们常说的“听君一席话胜读十年书”吗? 在中国,第一个意识到这个机会的重要性的,是步步高集团的董事长,段永平。


早在2006年,他以62万美元的价格成功拍得“巴菲特午餐”。 


上个世纪末,他一手创立了步步高和小霸王,早在1995年,小霸王游戏机在全国的销售额就已经破亿。 


在这样的高度,怎样能更进一步,是段永平急需得到解答的问题。再加上,巴菲特一直都是段永平的偶像。 


于是,便有了他拍下天价午餐的这段机缘。 


十三年前,段永平和巴菲特的那一餐究竟谈论了什么,我们不得而知。 


但他对行业的精准判断,对产品的远见卓识,却实实在在地体现出来。 


这些年,步步高三个字渐渐隐到幕后,全国上下无人不知的OPPO和VIVO手机走到台前。 


段永平果断布局新领域,不声不响地坐上了国内手机市场第二把交椅。 


这其中,“和聪明人聊天”所带来的新思路、新想法,悄悄证明着自己的力量。 


聪明人的一句话,也许就藏着我们现有困境的突破口,酝酿着未来的巨大风暴。




所谓“闻弦歌而知雅意”,和聪明的人聊天,除了能提升个人格局之外,聊天本身就是享受。 


公司销售部有个小许,工作三年多就从管培生一路升到最年轻的部门经理,这样的速度平时难免被人议论是关系户。 


直到有一次,我和他合作筹备年度总结会,几天的接触就让我对他刮目相看,这个小伙子升得这么快是有原因的:他真的很聪明。 


那天,我俩核对现场汇报的文稿,我刚质疑了一个数字上的问题,他信手拈来,让我听得心悦诚服。


忙完了一起去附近饭店吃饭,我原本都做好尬聊的准备了,没想到,小许涉猎极广,什么话茬都能接上,我刚提起在职考研,他就把省内合适的学校、优势专业和利弊分析得清清楚楚。 


既有优秀的沟通能力,也不缺乏知识储备和专业技能,这样一个让人如沐春风的年轻人,自然能在职场上崭露头角。 


不过,生活中也有很多人把小聪明当成真聪明,走上了岔路。 


还记得上大学的时候,我们专业有个喜欢奉承老师的男生。 


他有点小聪明,和第一次见面的人也能聊得来,但做事不踏实,一有出头露脸的事儿喜欢冲在前面,揽了一堆活儿却做不好。 


几次三番下来,年底评优时,果然没有他的名字。 和只有小聪明的人聊天讨教,只不过是浪费时间。 


真正的聪明人,都是锋芒内敛的,只有磁场互相吸引的人,才能撬动他们智慧的阀门。






和靠谱的人共事,是一种福气


 但凡有所成就的人,不仅爱和聪明人聊天,也懂得选择靠谱的人共事,让成功得以持续,细水长流。 


为什么说和靠谱的人共事是一种福气? 因为,当你拥有靠谱的伙伴时,你本身也会被对方所带动。 


王健林的工作时间表曾在网上热传。 时间刻度精确到5分钟,从早起到用餐,从乘坐飞机到和重要人物会面,都安排得一丝不苟。 


记得,在万达陷入资金链危机时,众多业界大佬力挺王健林。 


这其中,除了他的财富和人脉之外,也得益于他本身超强的自律品质。 


明眼人都能看出,这是个靠谱的人。 


他对自己生活的掌控力尚且如此严格,更何况对待合作呢? 


所谓靠谱,最后都是靠强悍的自律去实现,和靠谱的伙伴一起,能把精力最大程度地用在实现目标上,从而被带动、获得提升。




生活中,我们常常发现,靠谱的人都有一个共同的特征:闭环思维。 


最先提出这个概念的人,是美国质量管理专家休哈特博士。 


所谓“闭环思维”,是当有人发起一件事之后,在一定时间内,不管完成的效果如何,靠谱的人都会认真地反馈给发起人。 


从计划、执行,到检查、处理,直击重点,事事有着落,件件有回音。 


前几天,刚听朋友老黄吐槽自己部门的小年轻不靠谱。 


老黄有个宣传视频要和上级部门联系,就把任务交给了这个小年轻,让她负责校对和上传。 


没成想,一个月过去了,上级领导催到老黄那里,说还没收到视频,她才发现,小年轻把文件发过去之后根本没有跟进。 


眼看着文件格式不符合,领导又催得急,老黄只好自己亲自上阵“救火”,忙得焦头烂额。 


老黄一边叹气,一边不无感慨地说,这年头遇上个靠谱做事的人,真是难。 


这让我想起了去年,因为工作的关系,我认识了在杭州做公众号的张姐。 


上半年,她忙着找合作供应商,当时我们都以为,她会选当地的一家老字号,没想到,最后竟然是上海一家小公司入选。 


我们都很惊讶,因为那家公司是资历最浅的。 


但张姐说,初期项目规模并不大,所以其他候选公司也没太在意。 


只有上海的这家小公司主动给出了详细的指标分析,并且对三年内的发展规划有明确的目标,还将历史业绩与投入做成了表格。 


和其它摆资历不做实事的候选者相比,上海那家公司虽然小,但它的靠谱就体现在,任务不分大小,工作讲究实效。 


不论是对事还是对人,靠谱才是合作共赢的基础。




朱光潜先生说:自己的责任必须自己担起,成功是我的成功,失败也是我的失败。

 

所谓靠谱,恰恰就是能把责任担起来,不推诿,不回避,一起推进,直至成功。

 

所以,和靠谱的人共事,是一种难得的福气。

 

 

生活中,聪明人和靠谱人不多,但正是因为这两者的稀缺性,我们才更要意识到他们的重要性。

 

巴菲特在《写给子女的10个投资忠告》里说:如果你在错误的路上,奔跑也没有用。

 

聪明人和靠谱人存在的意义,恰恰就是让我们校正方向,学会借力。

 

和聪明的人聊天,能为我们打开全新视野,有时,一句提点就能拨云见日,带来灵感。

 

和靠谱的人共事,不仅能让我们妥当地完成任务,还能不断获得提升。

 

这两者就像人生的不同层面,看似衡量标准不同,却缺一不可。两者共同打磨,才能让我们前行得更顺畅。

 

这是一个人人都在飞速奔跑的时代,这是一个适者生存的时代,这也是一个选择比努力更重要的时代。

 

愿我们都能遇到可以聊天的聪明人,可以共事的靠谱人,在追求聪明和靠谱兼备的路上,觅得人生的大智慧,最终走向成功的终点。



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春晓_olo

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