014.认知升级下，三个方法

2019-10-20 12:24:3609:00 43

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你好，这里是《日超头条》，我是廖日超。
今天与你分享文章题目是：
认知升级下，三个方法
昨天我们聊了傅盛的那篇长文《认知三部曲》，谈了认知升级的四个境界，也谈了人和人之间唯一的区别就是认知差别。
那问题就来了，我们这些普通人怎么升级自己的认知呢？
我觉得由浅到深，傅盛谈了三个方面的方法。
第一个，也是最基础的，就是心态。
也就是不断地自我否定，假设自己无知，这是自我认知升级最基本的路径。这一条，看起来很鸡汤，但其实做起来极难。因为我们每一个人都不是孤立生存的，我们时刻生存在人际关系的环境中，维护自己的脸面，捍卫自己的权威，是我们的本能。如果单摆浮搁，我们当然能认识到自己要进步，但处在众人的网络之中时，你还能坚持这一点吗。
事实上，从认知升级的角度来看，任何人都没有任何机会有资格对任何事说：我知道了。这不是态度上的谦虚，而是事实如此。一个真正的终身学习者，会发现任何话题都有无穷无尽的深入空间。
傅盛说的第二个认知升级的途径，就是行动。
傅盛说自己的一个例子，两年多前，他就说「今日头条」将来不得了，它是移动端的搜索。但是他自己一直到15年的四季度，才开始召集人马，开始开发类似的业务。这就是认知里经常出现的一个误区：以为自己认为很重要和真的认为很重要，往往不是一回事。
这个现象太常见了。我们都知道健身很重要，学习英语很重要，不抽烟很重要，但是真的下决心去跑步、去背单词、去戒烟，那就太难了。那你说，你是真知道还是假知道呢？
王阳明说“知行合一”，难就难在这里。
回想以往自己很多时候说出去的没有做到，从知道在到做到确实有很长的距离！
傅盛也说，认知升级、付之行动的一个重要心法，就是坚信大趋势。
他甚至说，不要简单批判，你一定要相信那些行业领头人。他们拿到的信息肯定比你多，处理信息的能力比你强，他们的认知不是现阶段的你所能赶得上的。即使不理解，也先执行，在执行中理解；要盲目坚信，立即行动，在行动中形成认知；不要怕死，早死早超生。不行动，是最糟糕的，行动才有可能证伪，坐而论道，没有任何意义。
傅盛这篇文章的后半部分，在我看来，其实是讲了认知升级的第三个方法：就是加入一个最牛的团队，和认知能力比你高的人在一起。
在这个部分，我甚至觉得傅盛是在重新解释管理这件事。
过去的管理是什么？
是构建一种协作的秩序，重点是秩序。上下班打卡，是管理你的时间秩序，工作有KPI，是为了管理大家的目标秩序，等等。但是傅盛说，这个时代，管理不是执行管理，也不是组织结构管理，而是你比别人更理解一件事情。
管理的本质是一种认知管理。
领导力的核心不是所谓的高情商，而是在大格局下构建对整个行业的认知体系，用大趋势做出正确的判断和聪明的决策。
文章里提到，腾讯的总裁刘炽平说过，现在的互联网有点像武侠小说了。在武侠小说里，一群人打不过一个武功高的。现实中当然是不可能的了，但是在现在的互联网商业竞争中，还真就是这样。
你堆再多的人，不如来一个认知出众的人。本质上，就是这个人在这个点上的认知体系，超越了一个庞大的队伍。
领导者在核心点上必须有一个强大的认知体系覆盖所有人，才值得成为一个领导，才得以做出正确的决定，才能够带领整个队伍走到一条正确的道路。如果认知错了，即使忙的整天鸡飞狗跳，也做不成真正有效的管理。
但是你想，这个人认知水平再高，他要想带好一家公司，怎么办？他唯一的方法，就是找到合适的人，在他身上多花时间，把自己的认知传递给他。
所以傅盛说，在关键人身上花足够多的时间，把足够多的认知传递给这个关键人，让他做一群人的决定。切忌多人平行站位的职责不清。
老板既然有这个心态，就是我们普通人的机会啊。
有人会问，找工作，是加入大公司好，还是加入小的创业公司好？
我的答案是——不一定，关键看你跟的那个人的认知水平怎么样。
大公司里，可能因为层级太多，好的、真正核心的认知你接触不到。小的创业公司里，你虽然可能更有机会独当一面，但是老板的认知水平也可能不高。
所以职场里的人，赚到的不是钱，而是认知。至于那些赚大钱的人，多数情况下，都是认知提高的结果，这是要长时间之后才能兑换的东西。
傅盛还有一个洞察也很有意思。
他说，腾讯这些年发展得这么好，股价这么猛涨是为啥？
大家知道，是因为腾讯采取了开放策略，那开放挣到了什么呢？不是人家的钱和业务，而是别人的认知。
你想，原来腾讯不开放，什么都自己做，结果就是腾讯在每个领域都不得不与当时各个领域最先进的认知去竞争，所以非常困难。后来腾讯开放了自己的生态，投资了一大批公司，结果是啥？是他做什么业务，都不是跟自己公司里的产品经理去聊，而是和这个行业里有顶尖认知的高手去聊。
比如，马化腾会跟刘强东聊电商，跟王小川聊搜索，跟猎豹的傅盛聊国际化，结果如何呢？
结果腾讯市值从300亿美金涨到了今天的2000多亿美金。
所以，腾讯用这种开放的生态策略，本质拿到的不是投资挣来的钱，而是投资挣来的认知。对腾讯这样的笨重的大公司都有效的策略，对我们每一个普通人当然就更有用了。
综合今天说的，要想认知升级，有三个途径可以达成。
第一，永远保持否定自己的状态，知道自己不知道。
第二，永远不停留在知道，重要的是把知道变成行动。
第三，永远和比你知道得多的人在一起。
这里是《日超头条》每天与你向知识的边界推荐一小步。

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