16万亿中国楼市的下半场应该怎么玩？
房地产行业由粗放式发展向精细化过渡，谁拥有独门绝技，谁就能在竞争中立于不败之地。
行业不断细分的大趋势下，特色产品遍地开花，万达商业型、绿城园林型、华夏幸福产业型、奥园体育型……各式主题住宅纷纷面市，百花齐放，异彩纷呈。
其中，科技地产以其黑科技、微能耗、高性能、舒适度而异军突起，成为给项目增值、给产品加分、购房者追捧的楼市热点。
楼市资本论看来，科技地产繁荣背后，也有一些开发商为蹭热点，纷纷贴上科技、健康、绿色、生态等标签，滥用恒湿恒温、恒氧恒静、新风系统、人工智能等技术概念，鱼目混珠，以玩噱头的方式搅乱市场。
于是我们发现了当代置业的中国绿色科技地产样本。
【一】专注的力量尤为可怕
乱花渐欲迷人眼，吹尽狂沙始得金。
尽管科技地产鱼龙混杂，但有一家房企深耕绿色科技19年，无论行业如何波动、市场如何分化，始终坚持以绿色科技构建差异化优势。这就是当代置业。
楼市资本论仍然记得，2005年北京当代MOMΛ开盘的盛景，当年可以说惊艳京城，一房难求。罕见的节能绿色科技建筑群，引入了艺术酒店、水上影院、书店等复合功能，促进了项目与城市的可持续发展。被誉为未来城市样本，历经十余年仍为经典。
今年楼市低迷期，很多房企中期业绩纷纷退色，当代置业作为绿色科技地产代表，不但交出了亮眼的半年报，又推出四条绿色科技产品线，引领行业突破升级。
专注的力量尤为可怕。
楼市资本论发现，从中期业绩稳步增长，到新产品线四箭齐发，再到一张蓝图干到底，当代置业用其样板式表现给绿色科技正名，成为引领中国中高端地产的风尚力量，做到了一定程度的一骑绝尘。
【二】经营样板：“铁三角”支撑高质量成长
先说经营样板。从中期业绩来看，当代置业营收与利润双双大幅增长，销售回款强劲，土储充足，布局优化，实现了规模适度、债务合理与均衡增长的良性循环。
半年报显示，截至6月末，当代置业营收70.27亿元，同比增加44.6%；净利5.31亿元，同比增长47%；毛利约18.61亿元，同比增长96.3%；毛利率达26.5%，增加了7个百分点。
在业务高速发展的同时，公司财务依然保持稳健。据半年报，截至6月底，总资产572亿，净资产80亿，净负债率77.4%，低于行业平均水平。银行结余及现金103亿元，而一年内到期的“银行及其他借款”及“优先票据”仅74.47亿元，完全可以有效覆盖。
此外，当代置业获境内银行授信总额1012.5亿，尚未使用额度约820.5亿元。亚布力智库专家陈旻发现，公司9月3日回购了1500万美元票据并予以注销。他认为，此举显示当代置业回款情况良好、现金流充裕，财务能力足以为高质量发展保驾护航。
融资方面，面对复杂的市场环境，当代置业以稳健的财务表现、高效稳定的运营能力赢得投资者认可。7月23日，当代旗下全资子公司发行8.8亿元公司债券，票面利率7.8%。陈旻说，7.8%的利率水平比当代置业年初融资利率大幅回落，能够优化公司债务结构，有效提升长期盈利能力。
当代置业提出“5+15+M”业务布局和“三年500亿”发展计划，今年销售目标锁定360亿。上半年实现合约销售166.7亿元，同比增长24.8%，已经完成全年目标46%。截至6月末，当代置业土地储备995.24万平方米，同比增加了34.97%，足以支撑未来3年发展需要。
综合上半年业绩表现，楼市资本论认为，当代置业以现金流为第一考虑，保持适度负债和合理增长，规模、财务和增长已经形成稳定的“铁三角”，可以支撑业务良性循环、高质量成长。
【三】产品样板：四箭齐发的新态势
引领行业需要新一代的革命性产品。
创立19年来，当代置业始终坚持以绿色科技为核心竞争力，先后开发了当代城市家园、青云科技大厦、北京万国城MOMΛ等地标性项目，打造出中国地产界标志性品牌“MOMΛ”，并以此确立了绿色科技地产领域的领军地位。
基于上半年公司运营的良好表现，在中期业绩发布三天后，当代置业又趁热打铁，8月17日在北京全新推出绿色科技地产的四大产品线。
顶级绿色科技产品线——当代ΜΟΜΛ：让建筑与世界共荣、居住和生活相得益彰的殿堂级城市作品，选择一二线城市核心或高端潜力地段，以乐享者为主力置业人群。
高端绿色科技产品线——当代著ΜΟΜΛ：稀缺资源+四恒住宅+绿色科技的高端作品，恒温恒湿恒氧恒静，回归东方设计，府院美学，大家著作，以悦享与功改者为主力置业人群。
品质绿色科技产品线——当代阅ΜΟΜΛ：满足品质舒适居住需求，打造物有所值的绿色住区，以安居、扎根或聚巢者为主力置业人群，营造一个扎根城市、共同成长的心归家园。
混合功能产品线——当代城ΜΟΜΛ：焕新城市力量的混合型复合功能社区，是集绿色、科技、健康、全龄和人文艺术于一体的全生命周期生活家园，适合各类人群置业。
在产品线发布会上，总裁张鹏说，当代置业安住内心的绿色家园，聚力前行，所做的不仅仅是科技建筑，更是一种绿色健康、大道当然的生活方式。
在楼市资本论看来，以这四条产品线为标志，当代置业给全行业树立了一块绿色科技地产的产品样板，其技术体系也由此成形，构建起自己的核心竞争力和差异化优势。
【四】战略样板：一张蓝图干到底
最后说战略样板。
楼市资本论认为，当代置业引以为傲的ΜΟΜΛ产品线，源于其19年始终坚持不动摇的战略稳定。
早在2000年，创始人张雷组建成立当代置业时，便把绿色科技作为发展战略，致力于研究开发高舒适度、微能耗甚至零能耗的可持续发展住宅，成为中国最早从事绿色科技地产的房企。
从那以来，当代置业19年执着于绿色科技地产，走出了一条有别于主流房企的独特发展路径，被视为地产江湖的“逍遥派”。在楼市资本论看来，这种独特性表现在三个方面：
一是产品打磨
当代置业坚持精雕细刻，用工匠精神悉心打造科技住宅。他们开发的北京万国城MOMΛ、北京上第MOMΛ、北京当代MOMΛ，都成为市场热捧的地标性建筑。
二是技术创新
当代置业追求恒温恒湿恒氧恒静的绿色建筑，为此从无到有，自主研发出一套绿色住宅的技术体系。同时不断创新服务模式，孵化出教育、社交、联合办公、VR、AI等大量服务和运营场景，为建筑的全生命周期注入创新活力。
三是不惜成本投入
当代置业以绿色、健康、舒适、可持续的全装修来构建美好生活，每平米至少增加大约2000元装修成本。近年来，在调控限价压力下，成本投入大、开发周期长的真科技住宅，更成了曲高和寡的阳春白雪。
19年坚守，终于换来了巨大的战略红利。
恒温恒湿恒氧的全装修科技住宅
一流企业做标准，一流企业有战略耐心。
对当代置业来说，技术壁垒现已高高筑起，绿色科技不再意味着成本投入，而是一个新的利润来源，不但对业务发展形成有力支撑，而且开始对外转化输出。
如今，随着行业拐点的到来，楼市进入下半场，当代置业携巨大的差异化优势踏上新征程。
10月5日，当代置业高管齐聚井冈山，重申绿色科技的既定战略。楼市资本论看来，这次井冈誓师再出发，或将用红色基因点燃新一轮绿色革命，引领全行业突破升级。
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