给员工定岗怎么定？根据他的需求，能力去定岗！

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by：白存玲

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by：小小书生慧刘雄

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【内容简介】从实际出发，结合大量鲜活案例，从不同方面将识人、用人、管人、育人、留人的一般规律和知识，以及实际的操作方法和应该注意的问题做了深入浅出的分析和讲解...

by：铃音频道

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【内容简介】《留住老员工吸引新员工》以全新的视角，站在企业中基层管理者的角度，深入阐述和例证了一个优秀的中基层管理者如何才能做到留住老员工并吸引新员工，促使企业...

by：贰飞文传

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课程的价值让团队与老板同频，实现员工的年度梦想，实现企业的年度梦想！老板为何身边没有心腹？为什么⽼板每天最忙最累？团队与⽼板差距越来越⼤？为什么⽼板⼼痛为员⼯付...

by：听友85560056

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by：美业管理王

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所谓“成就员工”，就是要真心帮助员工成长，形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题，重点探讨了三个方面的问题；员工如何实现个人成长？...

by：Andy_elw

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一切周围的现象都是自身内心想法带来的结果！

by：魏度龙

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所谓“成就员工”，就是要真心帮助员工成长，形成可持续的员工和企业相互成就的飞轮效应。本书围绕“成就员工”的主题，重点探讨了三个方面的问题：员工如何实现个人成长？...

by：机械工业出版社CMP

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】本书运用NLP程式语言心理学、行为科学和绩效管理学的研究成果，教你如何打造优秀的执行团队，...

by：金石海纳电子书