结构化创新战略（三）

2019-11-14 14:39:2301:44 108

声音简介

混搭式创新，是对原有产品价值链进行重新组合，其实它就是蓝海战略。

比如服装，快时尚代表品牌ZARA，就是把风格这一条价值拎出来做到极致，风格多变，紧追潮流。

ZARA的战略就一个字：“快”，你说简单吗？简单。好学吗？不好学。事实上ZARA根本无法模仿。
要做到快，不只是产品要变，而是从生产、库存、物流都要跟着变。

首先ZARA养了很多设计师和买手，确保了解最新的时尚潮流，马上转化为新品。其次，ZARA生产不外包，工厂全部在西班牙，设计和生产无缝衔接，因为外包就会增加沟通成本、浪费时间。

再次，ZARA物流为实现快主要用飞机运输，运输过程中甚至根本不打包，衣服生产下来直接挂在衣架上运，货架运到店里一摆就可以直接买，不需要上架时间。最后，ZARA根本没有库存，再爆的款卖完就没了，完全不补货。

这一切都是为了做到快，但快就意味着增加成本，所以ZARA要通过营销、广告等其他环节再把成本省回来。
你看，创新其实就是结构化的，它需要企业多种资源上的匹配。只有结构化的创新，对手才无法模仿。

除了文化战略、平台战略、结构化创新战略这三大方案以外，当然还有其他手段可以建立竞争壁垒，打造企业的护城河。比如专利技术、行业垄断等，但那就不是每个企业都有机会做到的了。

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