50.双通道案例-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

2019-11-21 08:00:0472
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【案例:腾讯的双通道职业发展体系】
2004年底,腾讯就开始引进了国内顶级的培训机构——HP商学院,共同打造了员工职业发展体系,建立了员工管理和专业“双通道”的职业发展体系,即所有员工可根据自己的特长和兴趣,选择走管理的发展路线,也可以选择技术、设计、产品、市场等专业发展通道,在专业通道上发展可以获得和管理通道发展相同的认可和回报;避免了“千军万马去走管理独木桥”的发展瓶颈。


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简介:程序化广告布道师,中国广告私有化程序购买(PDB)模式创始人,《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目,20多年互联网行业大型技术团队管理经验,多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问,CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家,虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目,荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。