周文强-华为篇2

大家现在好，我是周文强老师换来了今天的华为篇。最近做老师在研究全中国最顶级的企业，那除了阿里以外的就是华为了。华为家公司虽然没有上市，但是很多网友都说，这家公司如果上市的话，它的估值最少超过苹果，最少达到万亿上万亿美金以上。然后呢，大家都知道华为也最近在风口浪尖啊。华为的创始人任总任正非，很少接触这个媒体采访，然后我看了他的一个视频，让我学到了很多很多东西，把它分享给大家。这个视频大家可以百度查叫做面对面董倩专访任正非 胜利一定属于华为，大家都知道华为在风口浪尖啊，很多美国政府说，要制裁华为啊。包括孟晚舟事件，然后包括这个美国很多的这种。法律禁止这个美国最顶级的芯片制造商，再给华为手机在给华为的的这个公司供应高科技的这个芯片产品。就在这个时候，然后央视的这个记者采访了任正非 那任总很少接受采访 接受采访有些要求。他说，我一定要大谈教育，你要允许我讲教育，不是说你想采访我什么就是什么，你要给我一个讲自己心声的机会，我才接受你采访。然后呢两次采访他，他都在讲教育。他告诉我们，所有人说教育才是国之根本，如果我们今天优秀的人都不愿意做老师，那未来我们的孩子会怎么办？我们就会培养不出乔布斯 培养不出比尔盖茨。我们如果说呼吁更多更厉害的人去做老师的话，才能够孵化出更优秀的学生。

一直在讲教育。这个时候，董倩还问他说，那是因为你呼吁国家做教育跟你企业有关吗？你是企业缺人才啦，希望这个国家培养人才以后，为你们这个华为公司所用吗？任正非说没有啊，我公司不缺人才啊。俄罗斯最顶级的人才，德国最顶级的人才 然后美国最的顶级的人才全在我公司打给我打工。我不缺人才 董倩就跟他说，那你为什么要操这个闲心呢？他以为我爱国啊，我想让国家更强大呀。任正非真的是你已经是位老人了。讲话的朴实 真的是让我潸然泪下啊。当董倩讲到那现在您公司已经到了最危急的时刻，你还在关心这个，然后任正非说没有啊。我公司到了最好的时刻啊，怎么会最危险的时刻呢？那你的女儿孟晚舟现在还在被这个监禁的状态，您怎么考虑这个问题啊，任正非 哈哈一笑，没关系啊。她准备读一个狱中博士出来，她在狱里读个博士，再学习几门课，非常好啊啊。美国以为抓了我们家一个人，我们就会影响公司发展，那不可能，我们公司就会做得更好，然后董倩又问他。那美国如果不给咱供芯片，咱华为手机怎么办，任正非说我们早都已经料到美国会有这一招，所以我们在十几年前就提前布局 我们自己生产的芯片，远远超过全世界最顶级的科技。不单是在5G技术上，我们超过他了。其实在半导体 芯片的制造，我们也达到了跟美国最高的水平啊。

我们一家公司叫海丝。海丝瞬间变成了整个民族的英雄啊？我们自己国产能够做出最高科技的芯片产品啊，董倩就问他说 海丝这个是英雄吗？然后任正非当然是英雄，我们在十几年前就已经布局了。其实我们早水平已经超过美国，但是我们之所以不用是因为给美国供应商一个面子 因为毕竟合作了这么多年。其实如果他不给我们供货，没关系，只会让我们成本更加的低 给用户提供更好的产品，就是全程啊。采访看完以后，你就会发现就是可能一件事 放在我们普通的企业家身上，我们已经垮掉了。但是放在任总身上，他会觉得云淡风轻，他会觉得这些事没问题啊。那为什么我们遇到一个事觉得是事啊？他遇到一个事觉得不是事儿呢？这就是格局这就是境界。其实企业家比到最后比的就是境界，境界是高度 格局是宽度，一个房间能够装多少人，取决这个房间有多高，有多宽啊。如果这个房间很窄很矮，那根本不可能一个人都容不下。但是如果这个房间很宽，很高，很大 可以容一千人一万人。其中一个老板的格局 就决定了这个老板的结局，老板永远给不要跟员工比能力，要跟员工比境界。那如果这个房间很大，可以容纳更多的人。所以你的格局和境界决定了你的企业能走多远，能做多大。在任正非身上，能够看到真的是民族企业家的一种格局和境界。

当董倩讲到那，如果咱们这个5g技术现在已经几乎成为了行业标准最顶级的。然后这个如果真的跟美国开战，那你愿意这个跟美国公司共享技术嘛，然后任正非说，当然愿意了。5g不是我的 是全世界的。我们从来没有想过和美国开战，我们想到的就是包容，就是合作就是创造，甚至我都准备这个当时做芯片的时候 想把海丝卖掉。我们因为我们知道希望我们拿出这个技术，跟全世界说共享 这个技术不是我们华为的，属于全世界人民的，就是他的格局。远在 远已经突破了国界，包括讲到华为手机的时候，他讲到 不要因为拿爱国绑架我们的民众，非要让别人买华为，你可以买苹果啊，人家的技术做的好，你就应该买，就应该向别人学习啊。我觉得这才叫大格局，大梦想，大境界的人，如果你是一个企业家，或者是一个创业者，你一定要百度搜这个视频啊。这个面对面董倩采访任正非专访的视频 真的他讲话会瞬间拉动你的格局和境界，让你会发现为什么华为能做到今天。这个互联网那么火爆的时候，房地产那么火爆的时候，金融那么火爆的时候，你看任正非在做什么？房地产不投 金融不做 公司不上市，然后。互联网也没有参与，就是认真的做好自己的技术，其实真的有时候我们成功，就是因为我们抵不住诱惑，很多企业死就死。

在多元化上 用马云的话来讲轨道你的使命就是你公司的轨道，你的轨道是什么，凡是偏离轨道了，到最后都会失败。所以我觉得真的是我们今天处于这个社会啊，真的就是放弃，有时候会比拿起更重要。真的是这样，要懂得敢于放手，就是就是专心致志做好自己的事，不要被眼前的东西所迷惑了。就像我们今天开着车要去一个目的地，结果哇，路途上面非常美。我们停下来进这里转一转，停下来进那里转一转，我们可能一辈子都达不到目的地。但是我们心无旁碍，就是一路向前，那到最后就一定能够成功 成为这个世界最顶级的公司。真的是向华为学习，真的让我特别震撼，因为华为跟阿里一样，也是一家以组织文化驱动的公司，是一个以使命驱动的公司。我们很多公司是以利益驱动，是营销驱动，这种公司都不会长久 以产品驱动，那当然也非常好，但是产品好就非常好。如果产品不好，这家公司为瞬间结束百度就是一家以营销为驱动的公司。这个腾讯是一家以产品驱动的公司，而阿里是一家以组织文化驱动公司，那华为那就更高一个级别，是以使命驱动的公司。然后文化组织架构他们做的也非常非常好，所以我觉得我们这些小企业之所以小啊，就是因为没有这个东西，缺少这个东西，真的没有找到自己的优势，自己的绝对优势，而且不是说我们企业做大的需要企业文化，而是有了企业文化。

我们才能做大 真的是这样。从华为创立 这个任正非创立华为的那一刻起，就已经决定了 起点就已经决定了终点 起心动念就已经决定了你能走多远。真的是这样。周老师最近这个研究这些最顶级的民营企业，我真的是发现这个老板的创始人的发心啊，真的太重要了。我们这个纵观中国培训界，曾经有很多行业，最顶级的公司都做的非常非常大。一年做几十个亿的太多了，但到最后为什么会一一陨落？其实就是那发心行变了。刚开始做培训，是为了帮助客户成就更多的人，他是有使命，有愿景 有价值观的，但是做着做着哇，我要做大。我开几百家分公司，我要赚钱，我增加业绩，我想上市 到最后走偏了 就陨落了。真的是这样 走着走着。把初心给整丢了，把自己最宝贵的东西给整丢了。所以不忘初心方得始终，我真的是看到了这个行业的弊病。这个行业为什么 这个没有一家公司能够坚持能够做个20年30年40年能够能够真真正正的成为行业品牌，就是因为发心。所以，恩 可能下一个周老师会研究一下新东方啊，为什么新东方这家培训公司他能够做成今天这样的规模啊，真的是使命愿景，价值观，大家一定要看这个视频，然后希望今天的分享对你有帮助。我是周文强老师，我爱你如同爱自己。