【创业】《10人以下小团队管理手册》:日本管理专家堀之内克彦的用人技巧

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前言序章为用人而苦恼的小团队主管们第1章主管的职责是什么主管：通过下属实现经营者的目标的人认清自己的“职责”道不同，不相为谋主管不是传声筒“公司的问题”，...

by：诗哲读书

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零基础管理者的角色转变圣经！总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要...

by：mandyliu

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总经理下令让销售翻番，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务，主管和下属应该怎样分配？主管需要刻意讨好下属吗？下属的失误...

by：启辰说过要听话

75.9万

总经理下令让销售翻倍，怎样传达才能立竿见影？下属总是抱怨工资少，主管能够为他做些什么？团队的销售任务主管和下属应该怎样分配？主管需要需要刻意讨好下属吗？下属的失...

by：水姐闲话

22.4万

零基础管理者的角色转变圣经做主管，只有自己努力是不够的！...................★创新时代，小团队已经成为必然趋势★日本企业改革、人事咨询专家20...

by：牂牁三叔

2.1万

单词数目：5个单词数目：6个单词数目：7个单词数目：8个单词数目：9个单词数目：10个

by：口碑PTE_Ruru

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我不太聪明，也不太傻我是主播蓝冻妖希望每天的我都会让你快乐

by：不妖乖乖

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一分钟以下朗读练习

by：雨蝶绘影

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本专辑主要内容是针对企业内直属下级在10人以下的管理者通用！此外，在如何用人和如何提升员工执行力问题上感到困惑的小企业的负责人，也能够学到行之有效的技巧和灵感获...

by：崔宇軒2015

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作者：堀之内克彦译者：程雨枫

by：温开水安醉