【洞察】《赢》:一部生动的MBA教材,第一CEO韦尔奇的商业智慧

2023-05-10 04:29:0331:37 1.2万
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不爱回家的猫

拉倒吧,强盗公司,米国通过长臂管辖搞垮了法国的阿尔斯通,通用公司强行让人家把核心技术转让,通用别吹他的光荣历史了

10do 回复 @不爱回家的猫

韦尔奇2001年就退休了。

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赢的基础:强烈的使命感 ,价值观,保持坦诚公平有效的考评让每个人得到发言权和尊重 公司如何才能赢:人人都需要领导力,怎么选人和用人:活力 鼓动力 决断力 执行力 激情 不同的人怎么管理:四个分类(工会:明确做事原则 ,平时改进不要零时谈判 明星:边缘分子:回归游戏 捣乱分子:限时改正 )和三级别(20%明星 70%员工主体 10%淘汰) 变革和危机:变革需要明确目的 行动 招募适应者 清除反对者 利用意外的机会 内部管理流程 如何赢得竞争:走对路 做对事 算对账 画蓝图 绘制作战图 预测最坏情况 行动路线图

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