108.逻辑判断力级1理性直接-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

2020-01-19 21:57:0060
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声音简介

一级:做出直接判断:考虑到必要的事实、信息、决定了的公司政策和纲领,进行理性的直接判断。客观估计形势。
典型行动练习:
1.决策前广泛征求意见。试着从不同角度陈述问题,以产生解决方案和结论。
2.要求那些深受特殊问题影响的人们参与判断。向他们征集有关问题本质和可能解决方案的建议与信息资料。
3.提出解决方案,而非仅仅提出问题。当你接着要向经理提出问题时,应推荐解决办法。请求关于你的意见反馈以决定适当的下一个步骤。实行方案开发将有助提高你的判断估价技巧和识别不明确问题的能力。
行动示例:
1.从不同渠道搜集相关信息以得出合理的结论。
2.思考可能性选择时要考虑正反两个方面、风险以及影响等因素。
3.保持客观。


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简介:程序化广告布道师,中国广告私有化程序购买(PDB)模式创始人,《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目,20多年互联网行业大型技术团队管理经验,多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问,CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家,虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目,荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。