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现有团队的定位与公司的需要脱节?团队积累的技能和经验,并不符合公司的需求方向?某些部门和团队的工作变成“过家家”,员工很忙,部门空转,但实际上并没有创造很大价值...
by:湛庐阅读
架构设计之道在于针对业务场景给出优雅的解决方案,为企业降本增效。学习架构设计的过程是把静态的技术知识加以排列组合,形成动态架构设计思维能力的过程。本书总结了基于...
by:科技散人
作者:付晓岩出版:机械工业出版社拥有超过19年金融行业工作经验的资深业务架构师撰写,微软、亚马逊、阿里、百度、网易等13家知名企业架构师联袂推荐从业务架构“知行...
by:Totobear
对于很多知识密集型企业而言,做好知识管理是发展壮大的基础。中国企业虽然越来越清晰地认识到知识管理的战略地位,但对于如何将其与业务结合起来,在竞争愈加激烈的时代建...
by:启辰说过要听话
CTO架构师程序猿必读!健壮、优雅、灵活和易维护的软件架构是怎样炼成的?《架构之美》通过一系列优秀的文章回答了这个问题,这些文章来自于十几位当今一流的软件设计师...
by:伊伊不舍zerbs
FundamentalsofSoftwareArchitecture架构师之路读书笔记全部免费,最后四章节需要关注订阅。-第二十一章沟通-第二十二...
by:匠心庐
耶格系统编辑耶格系统又叫英特莱德国际服务有限公司。是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构,专门研究在信息化时代,人们应如何正确的...
by:耶格国际企业空中课堂
发展宽度,建立深度。让我们每个人都明白这样一个道理:任何生意的根本点是利润。在这个生意里,你通过建立宽度(个人推荐)来创造即时利润,通过建立深度(帮助伙伴来推荐...
by:耶格中国持续教育系统
by:李瑞频道
AI博士丁磊
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