只要团队成员表现不佳，领导者首先是审视自己，因为极有可能是你自己甘于平庸，所以给下属树立了一个反面的典型。如果你是一个致力于发挥最大潜能的领导者，你可以开始审视带领的伙伴，并且问他们这些问题，第一，你是否正在发挥最大的潜能？第二个问题，你愿意做的更好吗？第三个问题就是你知道如何充分发挥自己的潜能吗？第四个问题就是我能帮助你吗？团队里的成员非常多的时候，如果每个人都成长一点点，那么整个团队就会成长巨大。
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