6分享感知的力量工具:K.V.I., FIP 核心价值,首要因素

2020-03-02 11:31:3705:20 66
所属专辑:思维播客
声音简介

原创: 王参谋 王琼工作室 输出的力量





分享感知的力量工具K.V.I.&FIP

让感知的力量弥补逻辑的偏差。大家好,我是王参谋,德博诺中国的首席讲师,今天我分享“感知的力量”中的第五个小工具,这是一对小工具,经常一起使用:

K.V.I.——核心价值

FIP——首要因素

这是一对在决策和行动前思考价值和选择的工具。




K.V.I.指的是Key Values Involved:相关重要价值

FIP指的是First Important Priorities:优先重要事项

娴熟使用这一对小工具,能够让我们理清思路,减少犹豫和纠结。

有一次,我辅导一位同事,她的主要问题是——“自己什么都想要,但什么也没获得,导致自己非常迷茫焦虑”。于是我指导她用这一对小工具审视自己比较看重的方面,她一下就豁然开朗了。

K.V.I.:衡量价值

K.V.I.的作用是引导我们关注情况所涉及的价值观

它的用途有很多,包括探索评估设计解决问题、以及决策制定

使用这个工具时,我们的思考首先聚焦价值层面,比如说:

正面价值、负面价值及互相冲突价值

显性价值、潜在价值

高价值、低价值

自己的价值、他人的价值

......




关注价值的维度之后再让我们做出判断改变

值得提醒的是,这个工具可以让我们尽量规避自己不想看到的价值,发现最希望出现的核心价值。

价值不是由判断得来,关键是挖掘并能描述清楚

你可以画一个表格,分别填写:

价值”——充分重视

价值”——也应考虑

价值”——寄予厚望

价值”——希望避免

案例:你准备换个大一点的房子

高价值

价格、地段、大小、学区、户型等

低价值

装修、搬家等繁琐事务

正价值

改善居住环境、更换学区等

负价值

避免花费过高

如果你需要评估所有相关价值时,K.V.I.就包含了O.P.V.(他人的观点)。

不过,我们单单把价值列出来并没有太大的意义,关键要是要将整理出来的价值用于决策。这时就可以与下面的FIP工具结合,发现核心价值指导行动




 (图片来自网络)

FIP:发现核心价值

FIP即找出优先考虑事项。

我们用K.V.I.考量价值之后,可以用FIP列出核心要素。

无论是什么方案,我们都应该出其重点,这样可以把长长的清单简化头等重要的事情。

FIP包含两层含义:

需要“首先”处理的要素

很“重要”的要素

案例:逃难包,您会放进哪五种东西?

假设你有一个家庭应急救援包(简称逃难包),如果这个包只能放不超过五件的东西,你认为应该放进什么?

首先,无论其他三样东西你想带什么,至少这两样东西必不可少:

口哨(飞机、船舶的救生衣上一定会有)

这两样东西能极大提高我们在灾害中生存的可能性。我们也可以由此进行创新思考,比如如果水的瓶盖做成哨子,就可以再节省一些空间。国外的社区、学校、组织和团体在教授EHS(健康、安全、环保)的时候,都会鼓励大家准备这样的一个小包。

由此,藉由这个案例让我们认识到要简化内容,从而挑出对我们最重要的东西。




我们可以通过两个问题来帮助我们权衡确认核心价值:

发展问题:缺少哪个因素——这个项目就不能向前发展?

目的问题:没有哪个因素——这个项目就没有必要再进行下去?

FIP可以将长长的清单缩短成一、两项核心的重点,让我们把注意力努力聚焦特别需要完成的事情,尤其是引导我们去关注最重要的事情。

同时,我们还可以将:

与自己直觉相反的因素

积极的因素

消极的因素

都作为FIP的一部分加以考虑。

当面临选择困难时,我们首先可以先剔除最不重要的因素。需要注意的是这并不意味着忽略非优先因素。而是我们把优先因素考虑清楚之后,我们可以关注非优先因素。

案例:迷茫的同事




现在,再看看前面所提到那个迷茫的同事(什么都想要,但什么也没获得,导致自己焦虑)是如何运用这一对工具,思考自己比较看重的方面。

首先,她的K.V.I.是:

1)不给别人添麻烦

2)追求成就感

3)希望受人尊重

4)喜欢财富

5)希望闷声发财

6)非常喜欢干净安静的环境

7)……

看中的高价值是:

尊重、正直、富有、干净、安静、安全、地位、名利…

希望规避的低价值是

自私、邋遢、嫉妒、贫穷、嘈杂、肮脏…

希望的价值

不给别人添麻烦、追求成就感、希望受人尊重、喜欢财富、希望闷声发财、非常喜欢干净安静的环境…

冲突的价值

不劳而获、轻松成名…

之后,我让她用FIP进行选择。在她看来,安全感和成就感这两个价值对她而言最为重要。但她也坦言经常面临冲突的价值:不劳而获、轻松成名。

说到这里,她说:“真为自己感到汗颜!没有人能随随便便成功。不努力,就认命!不认命,就奋争!历史是人写就的,想当写就历史的人,就要去努力创造和行动。”

经过仔细的思考,这位同事好像顿悟一般,明白了自己的价值框架和首要优先事项。纠结、焦虑、贪心的情绪也因此有所改变,让感知的力量来弥补逻辑的偏差

文章:王参谋

封面:Jenny

排版:Jenny、张夏媛




王参谋

赶快尝试用用K.V.I.,FIP这对儿小工具进行思考和决策吧,欢迎分享自己的心得与经验。


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