声音简介
原创 姚葵醴 维新咨询工作室创办人，企业经营管理顾问
做一件事情，在一个阶段、在一定时限内，只能有一个目标，也就是确定一个主要目标。
在讨论工作时，一段讨论时间里只讨论一个目标，直到把这个目标透彻地讨论明白，然后制定详细的计划。
企业经营管理，关键是把每一件事情简化为单一目标。没有比单一目标更能够帮助人们迅速达成一件事情的了。
什么是单一目标？
比如，本月集中清理客户欠款；
比如，本月集中开发新客户；
比如，本月完成新产品上市的准备工作；
比如，本月完成新产品研制……
这些都是单一目标。
把众多的目标简化为少数目标，不超过三个目标。
可以说，把工作目标简化成单一目标，任何人都能很容易理解，继而转化成明确的行动。
迄今为止，企业经营上最成功、最有效的单一目标设定，是“顾客满意（客户满意）”。
很多失败的企业，都是因为目标过多而使员工感到茫然，管理陷入麻木和混乱。
追求“成为行业第一”，是一个非常好的单一目标。
当企业明确规定自己的行动是“追求第一”，那么，在所有的事情上，就会发现很多机会，就有机会可以抓住然后做出一流的水平。这样一来，就把市场上的那些二流和三流企业击败了。
一个人的工作成果，会受到单一目标的强烈影响。
企业的业绩和盈利，会受到单一目标的有效驱动。
实际上，全世界很多的优秀企业，都只在一个单一目标的领域耕耘，做到最好，自然做大。
例如，可口可乐只卖饮料；丰田汽车只生产和销售汽车；沃尔玛只经营零售；华为只做互联网设备……
太阳有巨大的热能，但是却不能点燃一片树叶。
一道微弱的、经过聚焦的激光，能以高温融穿钢铁。
把全部资源集中起来，指向一个目标，做专、做深、做透、做精，就能做到完美和第一。
商业的每一个领域都是深不可测的。
每一个商业领域，都挤满了优秀的竞争者，而且不断加入新的竞争者。
如何持久地在弱肉强食的“企业动物世界”里生存下去？只有克制盲目扩张的贪欲，只有把企业有限的资源和力量聚焦，对准精心照料的项目，聚焦有限的目标，打歼灭战。
请仔细想想：
本企业过去和现在积累的优势到底是什么？
本企业的力量，聚焦在哪里会取得最佳的回报？
不要轻易离开你已经占据的阵地，不要站这山望那山高，要把自己的优势做到尽善尽美。
与世界上最伟大的、因坚持力量聚焦而成功的企业相比，失败的企业往往分散了企业的能力和资源。
成功者或比较聪明能干的人，如果没有认识到自己的局限性，忘乎所以地四面出击，结果就会忘记“自己究竟想成就些什么？”“工作的目的是什么？”
失去明确目标的企业，会茫然地跟风操作。这就是伟大的投资人巴菲特所说的“分散投资的谬误”或“法人机构的盲从行为”。
明确的目标，意味着每个人都要想清楚：
你到底在从事什么样的事业？
在竞争中，你能100%获胜的领域和地位是什么？
本企业能创造出什么别人无法模仿的独特价值、特定市场、忠诚的顾客群？
本企业的力量已经集中起来、聚焦明确目标了吗？
通过聚焦目标，如何做到比竞争对手更有优势？
聚焦明确目标 = 某个点上的第一。
值得警惕的是：
一个人、一家公司，在某个方面获得某些成就的时候，个人和公司的能力就会被不断地夸大，于是，就可能贸然跨出企业熟悉的领域，盲目扩张和倒闭危机就降临了。
把企业的全部力量聚焦到一个产品系列和一个品牌上，把原来是分散的力量，聚焦到一项共同的事业上去——聪明能干的人，与聪明能干的人合作，会有更大的工作成果。
把你的产品聚焦，只生产有限的、消费者真正需要的产品，只提供有限的、消费者真正需要的服务。这样才可能做到人无我有；人有我优。
在高手云集的激烈竞争中，只有聚焦企业有限的资源到明确的目标上，企业才能打造局部竞争优势，攻占部分市场的部分顾客，并持久地赢得忠诚客户群。
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声音主播
简介：姚葵醴，维新咨询工作室创办人；企业经营管理顾问（为不同行业企业提供咨询与培训服务）；亲子教育家（姚爸爸亲子研学游基地项目总策划人）；企业投资人（胡奶奶牌养生美食）；文化学者（把中国文化根本经典《尚书》《诗经》《周易》译为现代文）；脑科学与心理学专家（出版专著“脑科学与青少年学业事业成功”《脑力智胜》）；书法家（姚体文化书法创作人）。 中华民族的先民，列祖列宗，先圣先贤，以无比的仁慈之心，为后代留下了各种内容丰富的文化典籍。我们认真学习这些文化典籍，必定有益于我们度过尽善尽美、幸福安康、创新美好的一生。文化学者姚葵醴，为您推荐中国优秀文化典籍《尚书》《诗经》《周易》《论语》《孙子兵法》等。
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