如何将隐含的需求量化打分

2022-10-20 06:41:4005:55 177
声音简介

这是一门关于销售人员和管理者经常犯的

21宗罪的浓缩版本课程

不是普通的销售技巧,不是单一的某一门课

而是整合了讲师从事22年培训过程中关于项目型销售(大客户销售)集中高发的核心问题及销售人员的普遍错误


228页手稿、236页的投影,30小时的录制

将近9个小时的视频材料,将大客户销售所有重要环节中经常出现的错误一一列举出来。

有现象、有分析、有答案

有结论、有工具、有方法


• 每次聚焦一个话题,每次40-60分钟不等

•  案例引入、现状分析、聚焦问题,寻找答案

•   引发启迪与思考,呼吁行动

•   每节最后都有两点建议

句句箴言,招招见血


课程特色

课程系统化、逻辑化

精雕细刻,反复打磨

多案例、多干货、重操作

流程化、分解化、工具化

易理解、易消化、易运用


最大收获

思路的转变

流程的固化

高效实战工具

更好的方法

讲师一对一的互动及辅导

全套音频或视频材料


适合谁听

从事大客户或项目型销售的

全体管理及一线人员

(包括快消行业的集团销售人员)

不受行业限制


韩金钢

中国第一批接受欧美著名专业机构训练的培训讲师,具有5年教学经验、具有心理学、行为学的理论基础、系统接受过教学、教案的实战学习和操作的训练

18年的市场销售和管理经验,实战派,而理论派。

22年的培训经历,曾在服务于国际知名的咨询机构、培训机构,专业科班出身,而非半路出家。深厚的理论基础和系统的课程体系。而非单课走天下。

标准的京味普通话,深入浅出,易于学员的理解和接受

理论+实战案例+工具的开拓者

互动性强、诙谐幽默,极强的现场控制能力,保证良好的培训效果


曾服务于:

北京锡华集团总裁助理

中国国际贸易中心总经理翻译

深圳茂源控股有限公司副总经理

香港保得工程有限公司北方区域经理

美国AMF保龄球机构大区销售经理

北京天鼎成管理顾问有限公司总经理

北京瑞肯信息咨询有限公司总裁


课程大纲

《大客户销售及管理中的21宗罪》浓缩版


第一宗罪  重结果 轻过程—急功近利

第二宗罪  缺少项目长短结合的战略规划

第三宗罪  客户听销售二字就烦,看到代表就想吐

第四宗罪  侃侃而谈 根本不懂客户需求

第六宗罪  我行我素  鸡同鸭讲—卖点和买点不匹配

第七宗罪  总认为销售就是台底交易+人脉关系—缺少读心术

第八宗罪  对待价格等异议官话套话、敷衍了事

第九宗罪  把握不好客户决策流程,不敢见高层

第十宗罪  销售完成 六亲不认



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