最简单的自我管理

最简单的自我管理——三件事

“三件事”格式很简单，可以记在本子上、发朋友圈或微信群，如下：#每天三件事# 1/100 今天第一件事+第二件事+第三件事+小确幸+昨日收获

小确幸：每天做一件让自己感到幸福的小事，即使是5分钟，也能让你对全天充满期待。

1.早上想

最好的制定时间，就是早上刚起来，此时大脑还没有被信息刷屏，这时能定出更加靠谱的计划，后期也可以考虑临睡前去做，这样能有更多时间思考。
2.写下来

早上起来想想每天干什么的习惯，但这没有用，没记录，没发布，也不能有回顾。只是想，说没做也做了，说做了好像又没做，然后第二天的事情又淹没过来，无暇顾及，再见到这件“重要的事”已经是好久之后。
如果当天没完成，可以思考下是不是必须完成的？如果不是，可以把它划掉；如果是，写到第二天的计划里面去。若这件事在你计划清单里出现了一周还没做，那你需要思考一下拖延它的本质是什么了。

3.发出去

一直到这里，这还是一个自我时间管理工具，但是一旦你公布出去，就变成了一个资源链接工具啦。

如果每天早上把计划发到微信群里面。一开始，你可能不好意思发群，因为一方面涉及一些隐私，可能会影响工作；另一方面，做不到的话，第二天被人发现会很不好意思。

不过后来发到了群里，或许想不到收益了很多。

第一个收益就是公众承诺带来的执行力 。

无论再忙再想休息，我还是会去发三件事，时间一长，习惯成自然。一件写下来的事情，你总不好意思一连三五天总拿出来吧。一旦做了，又总忍不住要做好才拿出手，所以如果计划制定得不靠谱，往往干到很晚才休息，然后在回顾的时候写：“下次打死不乱定计划了！”这种事情来回几次，你会养成了两个很好的心态：今日事今日毕；指哪打哪不贪多。这样，在对三件事完成率和单个事情完美率的追求之间来回往返，时间一长，你就能找到自己制定计划的节奏。

第二个收益是获得协作和资源 。

很多同事看到我写今天下午要做某事，会提前和我约时间；看到自己感兴趣的会议，会主动要求参与；群里同学对我做的事情有建议时会说一句，很有帮助。如果是一个公司里的人都这么做，基本效果类似每天早上开了一个精益创业站立会，效率倍增。互联网团队往往不在一起上班，更应该考虑。

第三个收益是带来领导力 。

行动是最好的领导力。你逐渐成为社交节点。但是要记得公众承诺的要点和积极的人群在一起说，先行动至少一周，然后才号召一起来做。 
4.结果思维
三件事情的背后新发，以终为始的结果思维
很多人每天的三件事，都是读书、开会、汇报、与xx沟通、开管理会……这样的事。但是如果我问他：沟通期待达成的结果是什么？这个结果对你有什么意义？你又希望沟通给别人带来什么价值？学习的结果是什么？这个结果对你又有什么意义？这个结果有可能对别人产生什么价值吗？

你也许回答不上来，甚至都没有仔细思考过—— 你缺乏结果思维 。什么叫做结果思维？

结果思维是一种把自己的能力和行动转化为价值的思维方式。沟通只是一个过程，而达成共识才是结果——你经常听到有人说：“我沟通了啊，但是他就是不听。”

其实这个过程没有结果，对于别人来说，你什么都没有做过。学习只是一个过程，学到东西才是结果 ——你经常听到有人说：“我每天起床都看专栏。”但是第二天你问他记得多少，其实并没多少。

过一周你问他——有什么改变？其实没有什么改变。这样也就没有给自己的人生留下什么结果。我们身边常常有忙碌一整天却没有结果的人。

结果的第一定律：结果>过程。

如何让结果进一步增值呢？那就需要让结果变得可以交换——只有可交换的结果，才是有价值的。我估计是这三种人：提出好问题的人给人思考，提出好建议的人给人观点，现身说法的人给人激励，这些结果都产生了价值，可以被称为 “产品” 。而很多人的留言更多是交付给自己的结果，并没有交换价值。 所以他也并没有因为结果增值。

结果的第二定律是：有交付价值的结果>无交付价值的结果。

我们继续想象下：假如有一个人不仅仅把结果留在留言区，而是持续记录，整理，思考，行动，然后总结经验，形成文字，发表在更大的平台上。这些文字不断地在网络上传播，散布，跨越时间空间……在他休息的时候，这个结果依然带着他的信息在传播……这个结果会不会让他更有价值？

结果的第三定律：能复制的结果>不能复制的结果。

讲到这里，我想你会理解—— 人和人的差别，就在于对结果不同程度的思考深度。

人们做同一件事情，却产出不同的结果，然后产出不同的价值。人的价值，不仅仅是体力、时间、精力管理效能方面的区别，而是对于结果的思考深度。