声音简介
作为“全球第一CEO”，凭借出色的管理能力，通用电气市值从120亿美元上涨至1999年的5000亿美元。从杰克·韦尔奇上任到退休，GE发生了耐人寻味的三大变化：
变化1：经理平均每人直接负责的工作从7项增加到15项
变化2：从生产工厂到CEO办公室的层级，由12层缩减为6层
变化3：通用电气员工数量从41.1万人减少至29.9万人
杰克·韦尔奇究竟有怎样的管理哲学？
混沌君从韦尔奇生前的三本著作从摘录了70条管理观点，和大家一起追忆这位传奇的CEO。
摘编自《杰克·韦尔奇自传》、《赢》、《商业的本质》，均由中信出版集团出版，不代表混沌大学观点
【导演化思维】张导做好文分享，以上主体内容为转录，仅供各位听友参考
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