平台化企业管理能力具备五个特征：
1、大量自主小前端：大平台+小前端+富生态+共治理的体系，呈现很强的灵活性，前端能够切小化的原因在于后台的赋能能力变强，透过信息化、数字化的决策支持赋能以后，前端的人被激活便可以更加全能。
2、大规模支撑平台：可以帮助企业实现数据化运营，对所有自主前端的评估和优化，包含营销活动分析和优化、KPI分析、用户分析、商品分析和渠道分析等。
3、生态体系领导力：构建平台系统基础设施，利用平台系统产品和数字化管理模块输出，打造生态场景。构建利他赋能型领导力，建立强烈平台使命感。构建平台金融体系，支持生态内企业，实现协同发展；构建平台培训体系，提高心智协同能力。
4、自下而上的奋斗精神：通过合理的激励制度和数据化运行平台分享信息和资源，让员工具有一定的分析能力和组织能力，并给与自主决策的权利，提高企业的行动能力和解决问题的速度。
5、快速迭代的变革管理能力：资源和信息集成、灵活机动、放手人才各自为政的公司，可能乱中取胜、大获全胜，会有越来越多的事业合伙人、平台化和生态化公司出现。
用户评论