企业管理必须要转型了

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一个完整的企业运营框架，需要包含哪些内容？企业的愿景和使命应该如何设定？一个创始人需要修炼哪些管理技能？怎样优化企业的绩效体系，让每个员工都乐于被“评估”？企业...

by：AA创业改变命运

1.3万

1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运营管理，全面负责思科中国业务的发展，将...

by：努力拼搏999

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刚逸领导力公司CEO，前思科中国总裁1998年林正刚加入思科系统公司，供职13年，先后任思科中国区副总裁、思科公司副总裁、思科中国总裁。统领销售、市场与整体运...

by：杨冬有话说

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如果你觉得企业的质量管理越来越差如果你觉得企业的产品和服务质量表现越来越糟糕如果你觉得企业的质量成本越来越高如果你觉得质量管理力不从心如果你觉得质量就是质量部的...

by：独行虾杰克

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【内容简介】本书提出企业核心竞争力是打造生态基石的重要论断，更加突出了打造生态基石在生态战略中的重要性，给出企业生态战略的成长逻辑，即产品—平台—生态—生态型企...

by：人民邮电_电子书

1.6万

-快速入门与操盘技法大势风云变幻，一眼看破；K线起伏不定，尽在掌中。

by：胡cd

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耶格系统编辑耶格系统又叫英特莱德国际服务有限公司。是美国人德士特·耶格创建的。它是一家著名的全球性咨询及教育培训机构，专门研究在信息化时代，人们应如何正确的...

by：耶格国际企业空中课堂

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未来5年左右，传统制造业将受到互联网冲击，50%的制造企业会破产，剩下来的实体经济企业将完成一次重大的转型。企业将重新构建跟消费者之间的关系，企业会利用互联网工...

by：捌陆幺肆

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【为什么要学习本课程】国际国内环境变化对企业提出转型要求，企业案例分析，企业转型本质指导，给出企业转型4大举措，推进企业适应时代发展！企业为什么要转型？因为国际...

by：李江涛讲管理

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系统学习企业运营管理/公司转型合作制咨询服务：李海鹰老师系统学习咨询微信：18127812883《第一期》中小企业落地管理三板斧：第一、组织管理系统落地第二、企...

by：企业管理股权合伙模式