124-[管理]员工再也不敢儿戏的火炉法则

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by：美业管理王

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《从0到1教你创业做餐饮》第七部分是我们餐厅的人才管理问题，如何招募员工？如何对员工进行培训？如何制定薪酬制度？如何管理员工？员工的晋升机制如何打造？如何学...

by：餐饮新纪元

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很多美容店都是寡妇店，二人转店，自己干挣点钱，不干没有，不会招人，招了人不会留人，留了人不会培养人

by：妙安堂

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联想集团总裁柳传志有句众所周知的名言：“办公司就是办人。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的赢家。”现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，从这个...

by：启辰说过要听话

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学习国际一流的零售运营经验、建立具有执行力的终端管理工具、通过大量实际案例、诊断测试，深入分析人类心里本质，掌握员工心里操纵的管理计策。

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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美容院经营知识一定存在离客人最近的人的大脑当中，而不是存在于只在讲台上的讲课的人嘴中，美容院经营中遇到的接地气直接能用的知识都在这个专辑中

by：i美业匠人培训学院

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彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得(Dr.LaurencePeter)在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论；在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称...

by：压在箱底的有声书

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内容简介编辑播报管理员工，不是抑制，而是发展；不是令其机械服从，而是使其自主工作。这是管理员工的根本出发点。本书从管理的第一步——恰当展示自身的管理魄力开始，...

by：文忠企管工作室

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【美业店务管理】美业差额管理系统：中国美业最实干，最落地的管理系统！

by：美业店务管理

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重要媒体专栏作家、主持人，为青年人著书解惑的“青年导师”；先后毕业于南京大学、西南政法大学等，现任零点研究咨询集团董事长。研究和著述集中于工商管理领域的品牌管...

by：励志故会