首谈6年创业辛路 自难而易彼地 创构一个属于茶友的精品普洱系统

2020-04-23 19:37:3707:57 47
声音简介

(开篇引言)


诚述我的创业故事,愿结一份真挚茶缘。少数茶友来喷我,说又是讲故事的老套路。这确实是我个人非常诚恳的故事,但此“故事”非“彼故事”。任何一条和茶友总结的内容,不套路,无故事,只说真话,只讲重点,没模棱两可,必精确立论。



用底层商业逻辑解构普洱茶业,

探索普洱茶带给人类的所有内生长。
诚述我的创业故事,愿结一份真挚茶缘。


我是一个大学毕业,寻觅锉磨十年,半路出家,零行业基础,无资源无学识,零粉丝冷启动,合伙人合了拆,团队建了散,而后单枪匹马、孤军奋战,杀出一片天的 普洱茶及周边品类的内容创业者,今天说说我六年来的辛路历程。


自2015年开始上山 直到2018年 4年时间,勤奋、勤恳、小心翼翼的制茶、收茶、做茶,在毫无市场预营的状况下,很实在的累积做了2吨多的古树料成品茶。



2018年开始公司化运营,本预备了百度系接龙微信系的一套私域流量的打法,却不知那已是毫无红利、一池浑水的战场。最后直接变形为纯朋友圈的卖法,并在十年累积的线下原有基础的朋友圈层里,逐步的找做茶的感觉。


2018年6月开始组建了运营团队,专职多年的文编、淘宝店铺运营老司机、头条系出身的新媒体运营。黑灯瞎火一般整了整整一年的时间,内容点击率不小,却没有增粉。话题选不准,内容写不深,打不到点子上,内容叫好不叫座。


那个时候我深刻的意识到,内容的重要性,对茶的认知和理解这件事,并非一日之工,行业精化人才严重匮乏,加之瞬息万变的互联网巨头 颠覆迭代的竞争格局,还要做一些跳跃型、创新型的事务,团队组建更是毫无意义。


于是一年后 忍痛把 好不容易建好的团队解散了,但我相信团队总有建了散,散而再建的那一天。穷则独善其身,达则兼济天下。人的共识靠培养,人才靠吸引,而团队需要攒。创造性、创新性且极具测试性的一些事情,单枪匹马、孤军奋战,更胜一个毫无基础的将领,带着一群毫无认知基础的散兵。



为了增大效能,从2019年3月开始,我几乎减少到零社交、不做任何与工作无关的事情,每天早上7:30起床送小孩读书以后,便开始了一天的工作,几乎每天会工作到凌晨三点以后。


起初坐在凳子上,对着电脑一周都没办法完成一篇稿子,到现在一天可以做3-5篇熟悉内容的稿子。从刚开始屏对屏的硬生生的展示产品一样的网站式内容,到后面每写一个话题,都是仿佛和茶友深层共鸣、促膝长谈。


在此之前整整三年,几乎翻遍了  全网对茶品描述的 各种手法、各种层次、各种角度,也几乎跑遍了 茶行业最活跃的 从山东到广东整个东部沿海一带的主要茶城、茶店和茶博会,听尽了线下的各种对茶的讲解、套路和猫腻。这些东西不是欺骗,就是忽悠,要么自我,要么太过于专业,而茶友上手普洱茶的过程,要的并不是这些。


直到2019年9月整整半年的时间,终于做完了支撑产品的最内核的内容,我不想把它们叫做宝贝详情页或者产品说明书。茶友和每一个茶品之间不是单纯的买卖关系,普洱茶是有生命的活生生的东西,不停地不断地在喝和更了解它的过程中,应该是由浅入深的一个学习和爱上的过程。


而茶商和茶友之间更不是割韭菜、收智商税、师徒等固着关系,而是一种以茶会友、教学相长、互通有无的灵动关系。所以几乎我们创作的每一条内容,哪怕只是一条短小的状态更新,都是流动的、鲜活的、互通的,而不是我卖你看、我说你听的单边关系。



这半年期间独创出来了线上一站式13大微、中、宏观模块的精品普洱辅学内容的框架和逻辑。先把最深、最难、最里的每一茶品的微观支撑内容做了出来,不但做出了全网公益的初阶版本的每一茶品5大微观内容,还开发出来了两大世界,物质感和精神感(气韵感),6大层次 24维度 65要素的 进阶线上、线下结合的茶课框架。


那段时间是最痛苦的,尤其这些内容共有组织500多位茶友及合伙人的参与,老茶友是怎么接触茶、爱上茶的,他们的感受和背后茶成长的规律,都要挖掘和总结,并组织他们写品鉴文,短的长的。由老茶友过来人的品鉴角度,来由浅入深的带入。那段时间把自己逼疯了,把合伙人逼疯了,把老茶友也逼疯了。


目前市场混乱、制艺花杂,而行业内的从业者甚至是从业商的专业度,以及对市场的了解都是非常的匮乏。多数是从守店起家的,这之中绝大多数人是闭门造车的模式,多数连邻店都不去看,更别说了解市场。这些年我有着大量跑市场的经历以及商业的思考、梳理以及挖掘,这也是我的强项。


而真正的精品普洱品饮者,也多数为独立、辨思力强的茶友,且有钱并有一定的闲。我创作这样的监测和审评市场的内容,对他们是有价值和意义的。而且在这个人人皆商、人人一颗创业心的时代,讲商业思考,对大家的鉴别水平或许更有帮助。


而专业的审评,我认为那只是业内的特别的高精尖岗位为做茶、研茶以及收茶,而必须具备的一种极为理性和严谨的技术系统。别说是茶友们,绝大多数从业者及从业岗位都不需要去烦心这些专业知识。



所以自2019年10月开始,创作剩余的离茶友更接近的8大中、宏观模块内容,一边搭框架 一边写 一边拍 一边剪辑 一边分发  一边在互动中 监测和修正。


一站式高性价比线上教育势不可挡,屏对屏的交流与成交势不可挡,全球性的相投价值观、相投兴趣、相投话题的圈层化、社群化势不可挡,从线上到线下由浅入深的学习和社交的方式 势不可挡,最终而成了这个趋于完善的学习精品生普的拾壹系统。


从一根茶树上的鲜叶开始磨做产品,从零粉丝冷启动开始做运营,

从一个字一个字开始敲,到有逻辑次序的紧密贴合拾壹茶品的13大模块辅学内容体系,合伙人合了散,团队建了散,从1000多个没日没夜,从1000多个茶友、同业友商的互动......普洱茶界精品生普的拾壹学茶系统,已然建成。并将会继续努力完善以精品生普为中心的进阶、高阶的线上线下结合的茶课、茶会系统。


内容不以自我的想法、不以自己的品牌、甚至不以产品线为交集点,而是因为一个同为热议的话题、同为苦恼或者困惑的问题,甚至因为某一观点、价值观、感悟上面的深层思考后的共鸣为交集点。


而茶品的辨析和学习,不过是像剥洋葱剥到了心层一样的 自然而然形成的一个共同的落脚点,并且这一路是组织大量茶友、友商、各种市场的深析之后,一起完成、完善、精益了这个课题。



我们现在共创了130多篇专业长文及短视频,以及500多篇短文、及时动态等内容体系,并在全网全域33家平台精准矩阵分发,已累积200多万的内容派发量,20多万的播放量,全网已沉淀2万多精确活跃、志趣相投的粉丝,并再继续深度粉丝沉淀。


每一条内容无论长短,都是一个独立的热议话题,并深刻的底层的解析它、解决它并与茶友深层互动。茶友来自全球,甚至不只是华人,还有会说中国话、在学中国话的老外。


每一个主题,和其他主题之间又是即独立又链接互通的点,它们不但仅仅是记录、是传承,他们还是一个可以交织、议论、互动的经典话题。也将会容纳更多更多的茶友,参与、探讨和贡献新的营养。


当新茶友们甚至是从业者、从业商想要好好学透喝明白精品生普的时候,脑袋里面第一想到的是拾壹系统。当老茶友们迷过、玩过、瘾过,想要老实不花俏的长期主义藏存普洱茶时,第一想到的经典精益口粮还是拾壹系统。那么我们的功课就趋近完满了!


最后,我想和茶友们说,对待生命不妨大胆一点,因为终将有一天我们都会失去它。碰到了那种可以让自己情不自禁的专注、持续不断的钻研、不可救药地燃烧自己的事情时,真的要豁出去干一场。


一路边摸索边创造,过程是孤独的、是痛苦的,越早期甚至是越干扰和越阻碍的,但越是孤独越要自由,越是痛苦越要高频且深刻的反思,唯有如此,才可以进步,唯有这样,才可以杀出血路,唯有穿越错误和挫败,才能锉磨出经久不衰的品牌。


(后记)


时代的更新迭代太快,市场格局的颠覆重洗太快。古时话说,乱世出英雄;而适用于现代的,该是换世出英雄。创业做老板,早已不是一劳永逸的事情。尤其冲锋陷阵亲上战的大将军式老板,在这个三年一大换、一年三小换的时代,行动力、打硬仗、勤奋的优势,已然单薄和失效,他们也越来越茫然无措,并有种强烈的看不懂世界之感。


当“婚姻是做围城 外面的人想进去 而里面的人想出来”的钱钟书先生等一类大家的论断,仍可以自古穿今为经典时,而我们现代人却在各种读不懂的资讯、看不完的变化中,慌乱了阵脚、丧却了信心和迷失了自我。我百思而恍然,该以不变应万变!


有些东西是规律、是道、是简单、是底层逻辑,它们为“不变”。有些东西是模式、格局、组织形态、实操打法、甚至是人与人之间的关系模型,都在激烈地“变”。


“不变”的要通透于心、明透于智,而“变”的却可有两种参与逻辑。必须要亲自参与的“变”,一定要快、准、狠的毫无迟疑地参与。而可以通过资源重组、互通有无,以及用”最新变化世界中的“人和方法论”的方式,来高效率、高效能的巧妙间接地参与“变”。




可以很大、却并不大,可以透明、标准、普及,却以波谲云诡、神秘莫测为形象示人的茶界。大小、新老从业商在这个严重同质化、低层次交恶的相互诋毁中,疲惫而迷茫。新老茶友在这个听不完的故事、日日出新山头、新花招的茶圈中,受伤又不安。看过千千百百后,我受够了,我厌倦了。




君子自难而易彼,众人自易而难彼。纵然自己为难、受苦、受穷 甚至是很长一阵子,却仍要坚定地把紧密结合拾壹茶品的学茶系统做出来。功在当下,力在千秋。我是一个务实的理想主义,我是一个不贪、不迷、不瘾的长期主义,我是一个笨劲、憨厚、一步步踏进下一个起点的人。


这个时期的从业商、从业者、以及会藏存品鉴普洱茶的发烧友,确实是辛苦不易的。特别阶段、非常时期,咱们都是为难的、复杂的,但对于不可限量的茶产业未来,我们的为难和复杂,却是有着承上启下、星星之火可以燎原的长远意义。


问茶由简做繁,喝茶化繁至简。这个阶段的说茶和茶友的问茶,都是为了有那么“不问茶、不究茶”的一天早日到来。随着竞争格局的加剧,茶友选购茶、喝茶会像买nike运动鞋、买商超里的泡面那般,简单和安心的一天,会更快到来。


(最后邀请)


不是所有的载体,都可以让人有一米宽一千米深的快乐,精品生普算是一个。也不是所有的人,需要那种一米宽一千米深的快乐,是算是一个。即时性满足往往易得,而延迟性满足总是显有。屏前的你又是哪一类呢?


全网寻 良师益友、行业前辈,

全网寻 志同道合的茶友,

全网寻 对未来的想法认知相像的友商,

全网招募 简普俭品平台运营团队,

全网招募 对拾壹系统感兴趣、并有需求植入其圈层、社群或自营店铺粉丝中的茶品、茶会、茶课系统的合伙人。

无论线上、线下,欢迎志同道合的朋友,来线下茶室面对面约茶,或者线上屏对屏隔空约茶。

最最紧迫的事,需要一名高效能的茶行业爱好者的助理。

各类意向者,请来私信我,并注明来意。


(最后呼吁)


每一内容创作实为不易,也营养满满,无论你是茶友、友商、还是观点、价值观的认同者,请关注品牌公号、私号,并为内容爱心转发、点赞。


公众号可搜“简普俭品”,或者私信214404447.

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