027 战略赢家：规则3

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轻战略-BLM战略规划及解码执行：华为战略规划和执行的核心框架方法华为如何做到任正非所说的“方向大致正确，组织充满活力”，其背后核心思想是来自于BLM业务领先模...

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一本书详解战略规划的来龙去脉。这是一本关于“战略规划”发展历程的著作，追溯了战略规划从兴起，到各种观点、学派齐头并进、百家争鸣的景象，以及之后几十年的反规划浪潮...

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“一”思维是很好的企业拆解模型，李善友提出这个理论很有创意。这一点要为李善友和混沌教研团队点赞。但李善友对模型的应用存在两点重大的盲区，下面逐一说明：1...

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战略规划关乎企业发展大局，科学、合理的战略规划才能指明企业发展的正确方向。本课程企业战略管理专家王开智老师，将从公司层、业务层、职能层三个方面教你制定企业战略规...

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纵横商海的商业案例简单粗暴的复制成功方法改变命运的捷径更多智慧+VX:YS5516688零度老师

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从财务危机到财务自由的30个人生进阶之道。每周六周日更新~《赢家法则》讲述他为了在30岁成为亿万富翁学到的30个法则。像赢家一样学习思考和打破边界。成功和梦想的...

by：Hide海里

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▌陈导师(DEPEWCHEN)：▌职务简介:▌才博战略、人力资源及市场营销首席顾问▌中山大学EMBA导师▌暨南大学EMBA导师▌清华大学珠海学院EMBA客...

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本书反思了西方和日本的企业战略代表流派（钱德勒、安索夫、亨德森、詹姆斯·麦肯锡、科特勒、威廉·贝恩、特劳特、大前研一）的战略理论，结合中国企业实际，系统深入地研...

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