第二十五集戈恩的改革

2022-06-10 23:27:3903:07 128

声音简介

戈恩的改革
生产尼桑汽车的日产公司,到1909年已经是连续26年下滑,并背负着巨额债务,濒临破产边缘。于是,日产公司与法国雷诺公司达成合作协议，雷诺公司以54亿日元
收购日产公司56.8%的股权。
1993月,卡洛斯·戈恩到东京上任日产公司总裁。刚到东京,戈恩马上对日产公司的海外分部进行了巡访,紧接着又对日本国内各分部进行检查,他深入到生产车间、职工食堂代销商办公室,认真听取每一位员工关于日产公司复兴的建议。
1999年10月,在戈恩上任后的第7个月,他公布了日产公司的复兴计划,其内容的严酷性震惊了全日本。复兴计划准备在3年内裁员2万多人,关闭5家工厂,将13000多家零部件、原材料供应商压缩为600家,卖掉非汽车制造部门,将占尼桑汽车成本60%的采购成本降低20%,但同时,戈恩承诺，若2001年不能转亏为盈,他与领导班子将集体辞职。
经过戈恩的大胆改革,日产公司神奇般地复活了,卡洛斯戈恩也因此被美国《时代周刊》评为2001年度全球最卓越的商界
领袖。

人生哲理
作为好的管理者不仅要知道该做什么,还要知道为什么做，而且还要了解具体的结果。高高在上的管理者,不可能了解到基层的情况,所以所作出的决定也不可能体现最大众的利益，只有探求原因、过程和结果的管理者才是好的管理者。