管理中领导者的最大忌讳

2024-02-18 20:58:0103:31 4.7万

用户评论

表情0/300

三连六断

讲的很好,学习了很多管理实践

s先之

管理的本质是实践。因为所有的管理方法、思想都是实践后的总结,从没有一个企业的成功是靠管理方法和管理理论成功的。

1314544irwc

身体力行,实践、执行、再实践执行

产品军师 回复 @1314544irwc

这样才能带出优秀的团队

大耳朵徒图

学到了,身体力行和事必躬亲的区别。

听友285065542

产品军师 回复 @听友285065542

谢谢您的支持

猜你喜欢
最大领导力和生命管理课程

个人经历约翰·麦克斯韦尔20多年来一直致力于帮助人们发挥领导力潜能。中国培训热线讲师他每年在全球各地发表有关领导力的演讲,听众多大几十万人,其中包括财富500...

by:qzrk__yxj

转型领导力:项目管理中的领导力|项目管理

管理对事,领导力对人新时期项目经理的新能力、新要求本课程详解如何做好项目经理的三大转型;项目成功的四大维度;项目经理的10项软能力;如何做好自我领导的八个准...

by:前沿讲座频道

职场领导丨领导者如何自我管理

《领导者如何自我管理——职场领导力小品文》收入了杰克·韦尔奇、约翰·麦克斯维尔、沃伦·本尼斯等管理大师作品9篇。本专辑中选编的所有作品都与领导力息息相关,是管理...

by:广东大音音像出版社

领导力法则 领导者管理22条习惯

没有谁是天生的“领导者”。成功者都是那些后天养成“领导者习惯”的人。习惯的力量是巨大的,不良习惯让我们看起来不思进取,萎靡不振,如暴食或吸烟;而良好的习惯则给人...

by:贝克大街

中层管理者的四种领导角色

领导力是中层管理者带领团队拿结果的重要能力,要想提升中层领导力,关键是要做好角色认知与实践。在本课程中,孟志强老师将系统解析,中层管理者带团队的四种重要角色定位...

by:饮酒品茶谈天下

领导者要如何管理团队

领导者必须具备有思考、有价值、有传承的见解,传递正能量与社会责任,给大众树立榜样,如果喜欢请加老师微信18639790833,我们一起交流探讨创业管理的秘密

by:飞扬的商学院

黄景-管理者的领导力课

黄景-管理者的领导力课管理自我,管理团队,管理业绩教你解决团队沟通和激励难题

by:小依知识分享

转型领导力:从技术到管理,从管理到领导,从领导到战略

日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】VUCA时代,竞争加剧,领导者面临转型的迫切需求。本书结合作者几十年对企业现状的了解与经验...

by:电子工业_电子书

中层领导39个管理细节

提高领导者能力的必修课真正优秀的领导者,是那些在管理过程中能够不断发现细节,并注重细节的人,展示完善的自己很难,需要每一个细节都完美,但毁坏自己却很容易,只要一...

by:淡雅如莲cheery