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Ken胡316
企业三个阶段三种管理模式 初创期:亲力亲为,10-20人,较少的管理和制度,亲自参与,撸起袖子加油干!核心在于产品(开发出满足多数/或少数强/真需求:客户愿意立即、重复购买产品)。产品销路:如何把产品交付给真正需要的客户。 成长期:身先士卒,在企业成长期,需要突破的任何方面(资金,产品,渠道,人才等),都应该身先士卒。 成熟期:保驾护航
沃而旺
学习孙总,亲力亲为,打造中国优质肥料增效剂,沃而旺为中国农业保驾护航。
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现在这个阶段,要亲力亲为
听友222699434
起步期:老大要亲力亲为。(不需要管理层级制度)核心任务:做产品,卖出去。 做产品指着别人不太好(合伙人,产品经理) 身先士卒,核心问题是什么,老大就冲在前面。解决关键问题。举例:楚汉相争。刘邦打赢垓下之战。自己先搞懂。老大要全能。 保驾护航阶段:每个子系统要独立长成参天大树。但同时也开放。母系统为所有子系统提供基础条件。搭平台。给每个领域的人以舞台,你自己保驾护航。
企业三个阶段用不同的管理方式:
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通过36节课程,真人出镜视频分享,他在创业路上的心得、管理经验、人生感悟:如何找方向,找人,找钱?如何建班子、带队伍?如何做产品、做市场、做管理?做的过程中如何...
by:学两招APP
这不是管理理论的生搬硬套,而是孙陶然二十余年成功创业、高效管理的实践总结。一个成功的企业管理者,不仅需要知道做什么,更要懂得怎么做:如何设目标、控进度,实现业绩...
by:孙陶然
孙陶然结合二十余年成功创业经历,用108讲从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。一年加印36次的创业圣经,价值百万的创...
柳传志,俞敏洪作序推荐,这5大兵法如果能够固化下来,至少可以解决企业80%以上的管理问题。简明本土管理实践指南,四环方法论,执行四步法,管理三要素,简单有效的...
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by:xu313
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(本专辑音频均出自:孙陶然亲自主讲,108讲详解《创业36条军规》往期节目)拉卡拉董事长孙陶然先生结合二十余年成功创业经历,用108讲从不同视角重新详解《创业3...
by:陶然学姐讲公文职场
by:宁辰良
本专辑精选优秀文章,由陶然老师亲自录制。
by:哈尔滨交通广播陶然
孙陶然
15137.4万
简介:拉卡拉控股董事长、总裁。孙陶然先生1991年毕业于北京大学。创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业。涉及广告、公关、媒体、电子产品、金融服务、基金等多个行业,是中国最成功的连续创业者之一。孙陶然先生是畅销书《创业36条军规》的作者,该书出版第一年即加印36次,销量超过百万册,被誉为中国的创业圣经。
Ken胡316
企业三个阶段三种管理模式 初创期:亲力亲为,10-20人,较少的管理和制度,亲自参与,撸起袖子加油干!核心在于产品(开发出满足多数/或少数强/真需求:客户愿意立即、重复购买产品)。产品销路:如何把产品交付给真正需要的客户。 成长期:身先士卒,在企业成长期,需要突破的任何方面(资金,产品,渠道,人才等),都应该身先士卒。 成熟期:保驾护航
沃而旺
学习孙总,亲力亲为,打造中国优质肥料增效剂,沃而旺为中国农业保驾护航。
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现在这个阶段,要亲力亲为
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起步期:老大要亲力亲为。(不需要管理层级制度)核心任务:做产品,卖出去。 做产品指着别人不太好(合伙人,产品经理) 身先士卒,核心问题是什么,老大就冲在前面。解决关键问题。举例:楚汉相争。刘邦打赢垓下之战。自己先搞懂。老大要全能。 保驾护航阶段:每个子系统要独立长成参天大树。但同时也开放。母系统为所有子系统提供基础条件。搭平台。给每个领域的人以舞台,你自己保驾护航。
听友222699434
企业三个阶段用不同的管理方式: