课程介绍：
新零售模式是商业模式的升级，对每一家企业来说如何把握时代的机遇与挑战？如何实现弯道超车？本课程系统化的分享了近几年新零售实操中的经验与总结。
五种新零售模式成功案例解读
A、一场活动如何实现万人到店？
B、传统连锁门店如何实现从0到10万粉丝？
C、社区团购模式如何让一家花店单月销售额突破20W？
D、新零售模式如何让一家供应商业绩提升10倍？
E、虚实结合玩法如何赋能品牌单月销售业绩提升3倍？
课程大纲：
1、新零售模式是商业模式的升级
（1）传统门店的两大软肋：人工成本高、房租成本高；
（2）传统门店的优势：获客成本低、线下体验性强；
（3）电商业务的两大软肋：获客成本高、物流成本高；
（4）电商业务的优势：人效高、数据化
（5）新零售商业模式升级
2、新零售“新”在哪里？ 新零售“新”在八大方面
（1）新技术；
（2）新营销；
（3）新需求；
（4）新市场；
（5）新业态（七大零售新业态）;
（6）新品牌：
（7）新人群;
（8）新行业;
3、门店的五大核心业务场景
（1）广域市场场景：网上商城 ，无限拓展业务；
（2）本地生活场景：销售卡券，带动消费；
（3）到店场景：线上引流，到店消费；
（4）到家场景：接入平台，同城外卖；
（5）线上线下融合场景：线上购物，到店自提；
4、门店实现新零售发展的五个阶段
（1）单一渠道：门店 ；
（2）多渠道布局：门店/电商；
（3）多渠道互联：门店和电商；
（4）多渠道打通：门店+电商
（5）全渠道融合：门店*电商
5、门店开展新零售模式的成功关键点是什么？
（1）围绕“人货场”提供服务；
（2）营业时间加长、服务半径扩大、销售品类增多；
(3) 打造品牌的“私域流量池”，持续实现裂变
6、五种新零售模式成功案例解读
A、一场活动如何实现万人到店？
B、传统连锁门店如何实现从0到10万粉丝？
C、社区团购模式如何让一家花店单月销售额突破20W？
D、新零售模式如何让一家供应商业绩提升10倍？
E、虚实结合玩法如何赋能品牌单月销售业绩提升3倍？
7、线上电商、实体店、品牌商如何迎接新零售？
课程收获：
1、系统了解新零售的新在哪里？明确企业调整与转型的方向；
2、系统阐述了门店五大核心业务场景，帮助门店企业找到自己的业务定位；
3、详细分享实操案例，解读五种新零售模式成功案例；
4、针对线上电商、实体店、品牌商如何迎接新零售给出落地的建议；
适合人群：
公司老板、公司高管、公司运营和营销人员、创业者等
特别福利：
1、定期咨询与互动交流；
2、课件内容的分享；
3、同行社群交流与资源对接交流；
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