【0527|晚安】樊星领读 社群变现的三种模式

2022-10-28 16:49:4406:35 61
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今天的商业正从物以类聚走向人以群分,如何让小而美的圈子和自己的个性化产品对接,这种想法构成了社群经济发展的内动力。我们已经明显可以感受到,借助移动互联网的优势,社群成为企业与用户连接的最短路径和最经济的手段之一。

社群首先是一群志同道合的人的聚集,同时也是连接信息、服务、内容和商品的载体。对于大多企业而言,建立一个社群或许并不难,最大的痛点往往是在于如何把社群运营与产品连接起来。说到社群变现,这里有3种形式,最简单的一种方式,就是主动建群,积极卖货。

 

1 主动建群,积极卖货

如果你认为你的产品适合社群运营,那么就可以汇聚有可能购买产品的人进行社群运营,让大家在社群里感觉舒服的时候,巧妙地进行植入推广。现在网上很多人都是冲动消费,如果你的社群服务让别人感动了3次,却依然没有推出让他消费的产品,后面就很难再有机会了,因为社群并不能长期保持活跃度,在大家热情度高的时期推出可以变现的产品,反而可以让大家拥有共同的话题,延长社群的生命力。很多人不明白这个道理,会以为只要我为社群成员努力付出,他们自然会变成用户。这是妄念,销售需要人积极进行导购才能提高转化率。

 

 

2 打入社群,择机推广

社群变现的第二种模式就是打入社群,择机推广。并不是所有的企业都需要建社群,你完全可以自己不建社群,但你可以积极打入高活跃度的、和你的产品目标人群高度重叠的社群里去推广你的产品,这就叫打入策略。

作者在培训的时候,遇到一个客户,他是养鸡的,他问能否围绕鸡做一个美食群。提供的看法是围绕鸡怎么吃,做一个社群难度挺大的,毕竟爱吃的人是什么都爱吃,你即便做了一个美食群,也不可能天天去谈如何吃鸡,一定是什么吃的都聊。所以他的策略不是自己花费精力去建设社群,而是应该把自己定义为一个养鸡和吃鸡的专家,培养这方面的专业能力,然后通过关系网主动打入高端美食家聚集的人群,在社群里刷存在感,成为他们的好友,然后逐步让他们有机会品尝他养的鸡,认可鸡的口感和特色,自发成为产品口碑代言人。这样他就可以用很小的成本启动社群运营,又不需要付出大量的精力维护社群

 

3 社群代言,强势推广

社群变现的第三种模式就是社群代言,强势推广。

社群能量也是分等级的,真正有能量的社群其实是明星粉丝群。明星粉丝群早就实现了专业化和商业化运营,已经形成了成熟的产业链。大部分人为何要自己去运营社群,而不是直接购买明星的影响力,借助明星粉丝的力量实现商业转化?——原因是支付不起明星的代言费。像小米手机,最早把自己定位为互联网手机,依靠草根发烧友和网络口碑形成爆款,但小米手机销量越来越大以后,就不得不构建传统渠道,和京东开展线上合作,在线上建设专卖店,更重要的是也请一线主流明星代言,显然在这一点上小米手机下手慢一步,当时非常火的明星被OPPO和vivo拿下,小米手机在市场上落后了。请明星代言就是获得他们粉丝群的能量,明星的社群都有专业运营团队,关注偶像的一举一动,代言费和他们的购买力息息相关,和品牌构成了利益相关体,只不过要请一线明星代言,成本超出一般企业的支付能力。但是随着越来越多的人重视社群的运营,一些人的社群也做到了一定的规模,人群黏性很强,相对而言请他们去做代言的价格是很多企业可以接受的。

 

实际上,自建、打入、代言是通过社群变现的3种模式,不存在哪种好,哪种差。不同的企业阶段,不同阶段的企业产品,应该思考选择哪种模式发展更适合就好。作者认为自建和打入社群模式不适合某些产品和人群,这两种模式都只适合高级俱乐部,或者小范围连接,暂时不用或不能追求大规模变现的产品。如要卖电饭煲,应该优先考虑整合优质渠道,而不是打入社群或者自建社群去卖产品,这显然性价比更低。


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