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252.分析及架构力层级和小结-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta

声音简介

能力成熟度评估模型

一级：发现根本联系：
迅速搜集信息，意识到现状与过去形势间的相似之处。找出直接的因果关系，得出可能的解决方案。

二级：发现多元联系：
透过问题的表面现象，发现问题的根源。发现问题的发展趋势模式与遗漏的问题。分析问题各部分间的联系，拟定可能的解决方案。

三级：分析多维度问题：
分析产生问题的多方面原因。必要时搜集问题产生实践外的信息，运用综合的概念或方式解决问题。

四级：分析不明确的问题：
分析复杂的涉及多方面关系的问题。必要时采取非正常途径搜集必要信息。将多样的信息数据综合在一起以便有一个解决问题的框架。

31-1 定义
分-合
31-2 关键要点
自圆其说；抽象/类比；穷举；变/不变隔离
31-3 主要技巧实例
数三角形
31-4 能力成熟度评估模型

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音频列表

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253.演讲力-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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252.分析及架构力层级和小结-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-06
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251.七层三角形怎么数？-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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250.数三角形过程拆解-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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249.分析设计实例数三角形-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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248.变-不变相隔离-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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247.穷举法-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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246.抽象及类比-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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245.主要分析方法-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-06
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244.领域概念模型-职场打怪试炼能力地图v1.8Beta
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2020-06

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简介：程序化广告布道师，中国广告私有化程序购买（PDB）模式创始人，《程序化广告实践》《一本书读透Martech智慧营销》书籍作者。指导过近百头部广告主近千程序化广告项目，20多年互联网行业大型技术团队管理经验，多家企业数字化转型资深顾问 & Martech专家高级技术顾问，CMO训练营中国技术营销研究院特邀专家，虎啸数字商学院数字营销实战课程特聘专家。曾负责推动落实中国首个大型PDB广告投放项目，荣获2014中国国际广告节“长城奖”金奖。

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