《结构化思维》24 第五章：构建思维模型（三）流程思维2

把我记住

听了三遍了，必须得买本纸质书，谢谢主播

雾山凌源

1.构成主活动流程：将活动流程梳理成流程图 画流程图我们可以梳理出整个流程的各项环节和各种情况对应的不同走向，在画图中要有客户 2.补充前沿和后沿，梳理了主活动后，要补充前沿和后沿，前沿是业物的前端行为包括计划筹备导流导入等。后沿是业务的后端行为，包括追踪资料整合售后等 增加前沿和后沿是从问题思维到流程思维的关键部分，前期完善的筹备工作和后期收尾的整合工作，要相互配合，才能说活动是完整的 活动顺利开展及形成活动的闭环，以后活动举办得更好都取决于这些步骤，前后沿是建立流程思维的关键 pdci的管理活动：计划p（前沿），执行检查dc（主活动），调整i（后言） 3.构建多次活动管理，思考规划和保障

费思

1.构成主活动流程：将活动流程梳理成流程图 画流程图我们可以梳理出整个流程的各项环节和各种情况对应的不同走向，在画图中要有客户 2.补充前沿和后沿，梳理了主活动后，要补充前沿和后沿，前沿是业物的前端行为包括计划筹备导流导入等。后沿是业务的后端行为，包括追踪资料整合售后等 增加前沿和后沿是从问题思维到流程思维的关键部分，前期完善的筹备工作和后期收尾的整合工作，要相互配合，才能说活动是完整的 活动顺利开展及形成活动的闭环，以后活动举办得更好都取决于这些步骤，前后沿是建立流程思维的关键 pdci的管理活动：计划p（前沿），执行检查dc（主活动），调整i（后言） 3.构建多次活动管理，思考规划和保障

蜗牛在登峰 回复 @费思：

Pdca 不是 pdci act

2021-04举报回复赞