一、引子
各位听众大家好，欢迎收听三国职场锦囊，我是司马一。
前段时间蹦迪的刘皇叔火了，“打了一辈子仗了，我就不能享受一下吗？接着奏乐接着舞。”
他没法像他儿子刘禅一样不用打仗，在后方坐享其成就行了。在没做皇帝之前刘备也是一直给人打工的，他先后依附过公孙瓒、陶谦、曹操、袁绍、刘表等多个诸侯，妥妥的一个打工皇帝。
在这之前，刘备只是一个卖草鞋和凉席的地摊小贩，虽然说祖上是中山靖王，但是到他这代也就是一个平头百姓了。
可谁也没想到，昔日的地摊小贩竟然通过自己的一点点努力当上了公司的高管，在60岁又当上了帝国总裁。
刘备逆袭从头到尾只用了一招:结交兄弟，笼络人心。可是：“一招鲜，吃遍天。”我们通过三国志记载的故事来看一下，他是怎么把这平凡的一招用到极致的。
二、故事
三国志记载少年的刘备不爱读书，喜欢狗马、漂亮的衣服、还有蹦迪。看爱好跟八旗子弟没啥区别。
听众说，你等会儿，别蒙我了，蹦迪也是三国志记载的？没有，这是我杜撰的，虽然没说刘备喜欢蹦迪，但是人家确实是喜欢音乐。“接着奏乐，接着舞！”
言归正传，刘备这个人话比较少，礼贤下士，对人特别客气，拜省长卢植当老师，认官二代同学公孙瓒当哥哥。
刘备少年的时候就是“孩子王”。喜欢结交社会人，那时候叫结交豪侠。四里八乡的年轻人都去依附他，认他做大哥。认刘备做大哥不受欺负啊，因为他认识社会人。
中山国两个大商人张世平、苏双家底很厚，来刘备的家乡涿郡倒卖马匹。碰到了刘备这个孩子王，觉得这孩子将来一定有出息啊，是个人才，就赠给刘备许多金银珠宝。
天上掉馅饼砸中了刘备，刘备就是当时的锦鲤男孩啊。如果大家是刘备的话会怎么用这笔钱呢？在现代，估计大家用这笔钱去周游世界。作为刘备的话，当然是投其所好，买狗狗、买衣服、继续蹦迪啊。
可是刘备毕竟不是普通的八旗子弟，他用这笔钱来干嘛了呢？“用合徒众”。就是把这笔钱作为组织的经费，来结交兄弟、笼络人心了。兄弟张三家缺米了，给张三家送点；李四家妈妈病了急用银子，给人家借点。兄弟王五把隔壁村赵六打了，刘备出面解决，赔点医疗费慰问金。你说你要是有这么一位雪中送碳的大哥，你服不服他？他哪一天有事要你帮忙，你帮不帮？
“结交兄弟，笼络人心”刘备从少年时期就在做了，到去了别的公司做高管，他也一直在用同样的路数，在安喜县内，与民秋毫无犯，百姓感恩戴德，离开安喜县时，百姓哭着挽留。他和关羽张飞一张床睡觉，亲如兄弟。刘备到刘璋那里当雇佣兵打张鲁，还没打，就开始在当地“厚树恩德，以收众心。”
刘备得人心达到了什么程度？
刘备到荆州刘表处任职，荆州的人才都投奔了刘备团队；曹操即使对关羽“上马一提金，下马一提银”，关羽也要过五关斩六将得来找刘备这个亲哥哥。诸葛亮对刘备死心塌地，“鞠躬尽瘁，死而后已”。刘表陶谦不把家族企业传给儿子，却都把董事长之位禅让给了刘备。更绝的是，早年，一个叫刘平的人不服刘备，派人刺杀他，没想到刺客确是刘备的粉丝，告诉了刘备事情的经过就离开了。刘备得人心到了这种程度。
所以说高手就是，简单的事情重复做，重复的事情坚持做。你只要坚持以德服人，人设不崩，还是会收获一批忠实的粉丝的。
三、案例
你说，现在商业社会，结交兄弟，笼络人心还有用吗？
当然，而且你的老板或者顶头上司也一直在用。现在换了个词叫团建或者员工关怀。，每个公司都会专门拿出一部分钱来搞团建，大一点儿的公司甚至专门设立员工关怀的岗位来增强团队的凝聚力，逢年过节给大家群里发个红包啊，过节给个小礼物、发点水果什么的。
有一家外国家族企业会在特定节日给员工的老婆送玫瑰小蛋糕之类的礼物，公司解释说：因为公司只能负责员工的事业，而老婆才能管理员工的身体健康。公司感谢他对员工身体的照顾。这家公司已经传过了三代，依然员工用命，经营状况良好。
而现在有的公司团建，团建一次走一批人，是因为公司做的团建太拙劣了，团建不是让一群人去低成本旅游吃苦，也不是聚在一起喝酒熬肝，熬夜唱K。这是老板想要低成本赚得员工卖命的方式，现在的年轻人越来越看透这一层了，这种低价值团建不仅占用了员工的休息时间，还让不喜欢社交的员工对公司产生疏离感。
真正的团建，是给员工营造一种舒适感，一种家的感觉。就像关羽为什么过五关斩六将也要回到刘备身边。是因为刘备给关羽一种归属感和安全感。而归属感和安全感正是公司团建要带给员工的。
刘备也搞庆功酒这种通常形式的酒局团建。但是团建或者说员工关怀从来都不是小恩小惠。真正的团建也许就在领导的言语之间。
张飞丢了徐州，让刘备的妻子当了俘虏，羞愧想要自杀，刘备急忙制止他并打了他一巴掌说：“三弟啊，妻子如衣服，兄弟如手足，衣服破了，还可缝补，手脚断了，还能接上吗？”张飞感激涕零：“大哥……。”自此更加膺服刘备。
有时候。宽容就是最好的团建，良言就是治愈的良药。
孙子兵法上讲：“对待士兵像婴儿一样，就可以跟他一起渡过危险的河流；对待士兵像自己疼爱的子女一样，就可以同生共死。”
当今时代，钱越来越难挣了，压力越来越大了。形式主义的团建无疑增加了员工的社交压力。我们都不会甘心一直做一个基层员工，有朝一日我们做了领导，你面临的就是一帮与你一起奋斗的小兄弟。疏忽下的一句体谅，加班后的一句辛苦，新任务中的一句看好你，让冰冷的商业规则下有一丝人性的温度，也许就是团队凝聚力的来源吧。
好啦，谈谈古人，讲讲今人，我是司马一，我们下期再见。
用户评论