第63条 关注业绩变脸风险

15.2万

在新零售迅速发展的今天，传统门店仍然用赚差价，追求利润最大化的这种做法只能等死，作为实体店面的负责人你需要作出改变，从这三个维度来提升门店的多元盈利能力：1.促...

by：前沿讲座频道

3319

传统的绩效已经失灵，无法量化的KPI，中庸的考核打分，无法激励牛人的绩效奖金设计。绩效管理的真正目的是业绩翻倍，是通过绩效激活组织，激活团队，实现组织蜕变。绩效...

by：海绵课堂频道

187

过去的考核经验告诉我们，以前我们做的这种考核的逻辑，本身是有问题的，就像前面我们开场里给各位讲到的，为什么在绩效管理上面，没有特别好的标杆？各位可能会讲，华为考...

by：名人优课

6.4万

霍尼韦尔前董事长、CEO，传奇CEO之一高德威的重磅著作。在充满挑战的时代，真正的长期主义者会在关注短期业绩的同时，努力投资长期增长，从而实现个人和公司的可持续...

by：中信书院

6275

新零售时代，传统实体门店要如何发展?今年一场疫情突然来袭，不少实体门店遭受重创，陷入顾客数量锐减、运营成本居高不下的困境。面临电商和疫情的双重“打击”，许多实体...

by：周导官方账号

1.3万

by：刘慧芳一蒂尔施

21

公司要利润，员工要业绩，可是业绩究竟从哪儿来？其实业绩提升并不难，只是你没有找到方法。本产品直击业绩突破的六大问题：市场份额难见增长；成本控制不到位，预算执行不...

by：中智信达频道

2949

《会员裂变》课程简介怎样让门店客流猛增？怎样让顾客首次买单？怎样让会员甘愿回头？怎样让门店盈利满满？实体店生意5大困局1.投资太大——送死2.利润太薄——找死3...

by：雷校长分享

204

54种实战方法助力业绩倍增，夯实能力，提高业绩！如果您掌握了本书阐述的一系列方法和技巧，养成高效率的工作习惯，必将获得持续性的回报。

by：C果因

417

经济全球化给企业带来无限商机，同时也给企业的营销策略带来越来越大的压力。有人做得风生水起，有人却面对满仓囤货无能为力。酒香也怕巷子深，好的产品更需要好的销售方式...

by：中智信达频道