你好，我是王煜全，这里是王煜全要闻评论。
原重庆市市长黄奇帆在近期的一次讲话中谈到，要牢牢抓住创新这个驱动发展的不竭动力，尽快打通支撑科技强国的全流程创新链条，以创新创业“引领”内循环。我的解读是，这其实和我们的观点完全一致，就是要借着国内大循环的契机，完善科技创新产业生态。
至于具体如何能够完善科技创新产业生态，我们在前面几篇文章中，系统阐述了如下观点：
第一，中国要建立完整的产业生态，才能摆脱被卡脖子的局面，
第二，中央政府要加强对产业方向的实战性的前瞻研究，并引导企业发展，
第三，地方政府则是要明确自己需要重点发展的产业，做到数一数二，成为城市名片。
但最重要的，还是要帮助产业内的企业相互之间达成更深层次的协作，这就需要地方的产业支持单位的积极参与。
各地的产业布局一般都是以开发区或者科技园的方式，这些科技园和开发区一般都有专门的管理公司，但大多数管理公司的职能更像房地产开发和物业管理，最多还有一只投资基金，可以投资于入园的企业。这个做法支撑以单个企业为目标的招商引资行为勉强合格，但要推动本地形成强大的产业生态，则有点儿差强人意了。
我们认为，要支持地方实现重点产业的“数一数二”，就是必须要做到全国第一或第二的目标，开发区的运营管理公司必须要强化以下三个职能：
一是熟悉科技产业的运作规律，并对科技产业前沿有深入研究和持续跟踪。
科技创新越来越全球化，推动科技产业进步，就必须要摒弃过去的进口替代的概念，要了解全球科技前沿的进展，真正引入全球科技领先的项目。国内大多数地方对全球科技前沿了解不足，只能单纯凭企业的介绍来判断，因此经常会出现对项目的高估，造成投资失误，而且也容易在不知情的情况下，引入侵犯了别人知识产权的项目。
和国内的宣传有关，地方招商时更看重科学家，甚至很多地方有招科学家的指标，但实际上，科技企业要做成，最关键的是科技企业家，科研成果只要合法授权就好，并不是非得科学家参与不可。这些知识和规律运营管理公司都需要认真掌握。
二是做好对接和协调工作。
我们之前文章介绍过为什么要完善科技产业生态，因为在一个完善的产业生态里，企业可以共同进步。所以在生态建设的过程中就要形成长板的搭配，并贯穿合作的思维，而不是像现在大多数开发区的引资那样，以单个企业为目标。一旦以单个企业为目标，引资就容易偏向大企业，但为了争取大企业带来的眼前利益，开发区也要大量让利。
实际上，我们研究全球科技创新生态，就会发现，大小企业是相互依存的关系，大企业是小企业的黄埔军校，小企业是大企业的体外研发机构。我们同时引入大小企业，并让他们从一开始就协作，产业生态会更健全。
三是做好投资创新，真正支持到科技创新企业的发展，也真正把先进科技带给制造企业。
传统的风险投资模式是针对互联网那样的不需要重资本投入的项目的，对现在中国各地的需要有大量制造投入的硬科技项目并不适合，所以产业投资也需要不断创新，走出一条支持硬科技企业的新路来。
比如，我们一直强调，中国的科技制造实力全球第一，甚至是唯一。但中国科技制造家们对科技产业的贡献没有得到充分认可，只能用代工的方式挣加工费。因为只是代工，中国的科技制造实力不能充分用于帮科技企业解决量产问题，对科技企业也是损失。这时候，利用我们在《全球风口》书里提到的“制造即投资”模式，即，由制造企业投资建厂帮科技企业完成量产，再由科技企业用股权收购这个工厂，制造企业就拥有了科技企业的股权，等于用制造能力做了投资，实现了双赢。
最重要的是，运营管理公司的效益要和产业园区的价值提升、和园区里的科技企业的发展挂钩，运营管理公司就会有动力不断创新，把服务越做越好。
所以，不光研发需要创新，企业需要创新，产业生态建设也需要创新，需要有研究、有落地、有配套。仔细想想，这不就是国家近期倡导的新型研发机构嘛！
这样的新型研发机构要能试点成功，并向全国推广，支持全国各地都建设起自己的优势产业，中国的产业就一定不再受制于人，经济就一定更强大。让我们一起为之努力吧。
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王煜全要闻评论，我们明天见！
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