上传
创作中心
有声出版
客户端
查看更多
by:激荡书院
日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】本书论述了领导者应如何担任教练角色、如何进行创新和变革、如何保证执行效果、如何激活员工潜能...
by:人民邮电_电子书
by:ybjiankang
全面了解营销管理、营销队伍管理的基本原则;培养企业营销竞争力,建立完善的销售管理体系;把握营销管理技巧,对难以控制的营销过程做出正确决策;明确营销策略、管理职责...
by:兔先森商业思维
您希望将自己的团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解打造一个卓越的高绩效团队的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理激励员工的方法吗?您明白留住和吸引优秀人才...
by:7su4zi2nw9ofzmbog0xl
互联网时代,新的团队环境和任务,新生代团队伙伴的工作价值观(工作动机)也发生了很大的变化,这对每一个团队管理者是挑战,也是机会,快快乐乐带团队,轻轻松松做业绩,...
by:万振华领导与管理说
微信搜索公众号:项目研究所每天剖析一个成功项目背后的成功之道,希望给你带来源源不断的项目灵感和对各行各业最新的认知洞察,以及有条理、有逻辑的成功项目思维方式,...
by:投资理财读书圈
什么样的一群人在一起会成功?又为什么一群人在一起辛勤耕耘却总是失败?一个业绩达标的成功团队该是什么样子的?团队角色之父——梅雷迪思·贝尔宾博士,早在1969年...
by:贝尔宾蔺红云
作者揭示了打造高绩效、高凝聚力团队的三个强信号,为打造一支具有超强的创新能力与问题解决能力,能够不断突破自我的团队提供了行动路线图。●书中有大量的z新研究数据...
by:启辰说过要听话
湛庐阅读
2.1万57828.3万
简介:对话最伟大的头脑,与最聪明的人共同进化。
用户评论