上周我们讲了曾国藩与家人的和解，这周我们聊聊曾国藩官（职）场的故事；
这一期会给大家介绍曾国藩官场晋升的三大心法。
一、十年连升七级，曾国藩是怎么做到的？
现在大家对于曾国藩的印象，大部分都是从他办湘军开始的，从普通京官一步步升到了两江总督。
但其实不是。曾国藩在37岁的时候已经是副部长了，办湘军是6、7年之后的事情。
曾国藩在道光二十年1840年开始进京做官，一直做到了1852年回老家，前后一共12年。
这十二年曾国藩的职场生涯打破了大清历史的好几项记录。
一个穷让僻壤出来的孩子，只会读书，偶尔还犯懒，更没有背景，是怎么做到碾压高官子弟，学林硕儒，爬到那么高？
我翻遍曾国藩家书、奏折、日记，一层层排查，到最后我得出的结论是：曾国藩的火箭式晋升是靠情商，靠人脉。
二、你真得了解曾国藩嘛？
1、笨小孩曾国藩？
通常我们说一个人笨，主要就是体现在忽视细节，日常事务一问三不知，心比较大，甩手掌柜。
读曾国藩的日记你会发现，他是个相当细腻的人，一点都不大条。家书里面最长出现的，是他各种托朋友给爷爷、父亲带阿胶、高丽参回家。
小到家长里短，邻居收入情况等情况他都了如指掌。
2、乐此不疲亲自指导实操
曾国藩写的家书经常事无巨细地指导家人实操。曾国荃去别人家讨债，他千叮咛万嘱咐，一定要拉着其他债主一起去。
不能给人留仗势欺人的印象，如果没有其他债主一起，建议也别去。
3、喜欢搜集家常里短信息
曾国藩对老家的事情门清，小到乡邻婚假，讨债，田宅购置等事宜。他甚至还让曾国荃经常去各家走走，了解一下各家的情况，随时汇报给他。
4、会共情，喜欢琢磨人，且乐在其中
曾国藩对于把握人的需求，有一种天然的好奇心。他很会体察别人的感受，他知道谁最急需什么。
会共情的一个很重要效果，就是能投其所好：知道对方需要什么，自己如果有能力，尽可能满足他们，这样就可以让别人认可自己。
5、热衷社交，锐意功名
这是曾国藩发小，刘蓉对他的评价。曾国藩本人评价自己在京当官的那几年：全力社交，四处征逐。
小结：高情商有三种境界
①能让你想喜欢的人喜欢你（曾国藩基本做到了）
②能让朋友喜欢你，连敌人也能喜欢你（这个后续后展开讲）
③连敌人都不知道你把他当敌人了（你就厉害了）
曾国藩都做到了。
三、拆解曾国藩顶级人脉攻略的秘密
先介绍三个打破朋友圈障碍的心法：
1、漫天撒花然后慢慢培养
可以尝试先培养些兴趣爱好，借着这些爱好接触一些新的人群，慢慢培养，看哪个能开枝散叶。此方法适用目前工作环境相对安全稳定的人群。
2、营造一个「围城打援」的局面
围城打援的核心不在「围城」，而在「打援」。这种方法特别适合那种刚入职场，迫切需要快速接触人脉的人。
3、用一件靠谱的事快速投资行业大佬
准备一笔钱，然后找一件你很拿手的事，通过这件事快速地约在行专家，或者通过一些圈子认识一些你要去的那个行业里的高手。
不管这件事能否做成，关键是人脉认识到了，而且他们都知道你在做什么。这种方法特别适用于想彻底改行的人。
曾国藩十年京官，连升七级，打破了大清历史上官场升迁不少记录。遍翻家书、奏折、日记后，我发现曾国藩的升迁路径其实也遵循了上面三个心法。
（一）满天撒花结识倭仁、唐鉴入京城文人圈
曾国藩有个本事：不管自己原来是什么人，他总能装点下，迅速融入这个圈子。就像原来是匹野马，画上条纹就能钻进斑马群里去。
最初曾国藩是以社交达人身份进入小圈子的。但因为人心细，经常主动帮别人解决事情，渐渐在圈子里成了「能托付事情」的实在人印象；
圈子里人很快就接受了曾国藩作为圈子成员的一份子。
有前辈指点修习日课，曾国藩不仅写文章上大有精进，再加上圈子消息灵通，很快荣升至五品。
（二）凭借湖南同乡会「围点打援」，积累好人缘口碑
曾国藩既细心，又喜欢琢磨人，能从中获得快乐。后来他做了礼部侍郎，下属官员人人夸他口碑好。曾国藩办湘军人人愿意帮他，也是这个时候积累的口碑。
（三）快速投资，站队道光最信任的穆彰阿中堂
穆彰阿是当时的军机大臣，道光最信任的人。他还是咸丰的老师。
曾国藩刚做底层京官时也经常拜会穆中堂，但苦于无正事可聊。
后来升迁后开始频繁接触皇帝和高级大员，尤其有过去各地主持考试的经历后，与穆彰阿有了共同话题，开始频繁出入穆中堂的府上。
不仅如此还很巧妙的给穆中堂留下了细心能办事的印象。
曾国藩最关键的两次升迁：内阁学士以及连升四级，从内阁学士晋升到礼部右侍郎那两次，就是多亏了穆彰阿的帮忙。
最后总结一下经营朋友圈的三个心法：
第一，漫天撒花，看哪一个先开；
第二，围城打援，占据一个容易接触人的位置（注意重点在打援，不在围城）
第三，用一件靠谱的事快速投资一些行业大佬，让他记住你，并且帮助你。
片尾曲《王侯将相》
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