激励宝积分制管理工资绩效涉及每个员工的切身利益

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聆听佛音。增长智慧。

by：体莲闻华

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大宝积经（一百二十卷）唐南印土三藏沙门菩提流志译三律仪会第一（三卷）﹕佛住耆阇崛山王，坐大莲华。与八千大比丘，八千大菩萨，五百比丘尼，五百优婆塞，五百优婆夷，...

by：不空堂的堂

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【内容简介】《别让管理败在不会激励上》通过大量生动详实的案例，分别从管理者以身作则、物质奖励、关爱激励、竞争激励等方面进行了全面具体的介绍，教会你使用让员工焕发...

by：王艺之声文化传媒FM

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by：金湖有约

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】员工的招聘与选择，薪酬与奖金的分配与发放，职务的升降与调整，人力资源的规划与开发……凡此种...

by：金石海纳电子书

9.2万

据哈佛大学研究报告，一个人正常工作只能发挥20%-30%的能力，但如果受到激励，就可以将能力发挥到平时的两到三倍多！

by：阿拉凯哥

36.2万

化战略为目标化目标为组织化组织为流程化流程为结果

by：才博咨询陈导师

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【内容简介】作为一名领导，管理的最终目标是：下属能更加积极主动、精神饱满而不需要特别管理地进行工作，即下属能更加独立、主动地工作。要达到这一目标，管理人员应有效...

by：可爱的大喜

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20231212创建专辑。

by：臻经典_红日初升

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授权，是培养下属的最好方式，是团队成长的最佳养料，有效的授权不仅提高了整个团队的机动性，更有效的提高了领导者的时间利用率。激励，是控制下属的最佳工具，是员工激情...

by：努力拼搏999