第六章-成功的创业者都具备什么精神？

第六章—成功的创业者都具备什么精神：马云在浙商总会“2016浙商经济形势分析研判会”上，他说道“今天有许多人说企业活得痛苦，这些痛苦是什么概念呢？

商鞅变法的现实意义

马云在浙商总会“2016浙商经济形势分析研判会”上发表的重要演讲中也涉及到了改革的问题。

他说道“今天有许多人说企业活得痛苦，这些痛苦是什么概念呢？是越来越走向市场化。一方面是全球经济的下滑，另一方面是因为你的组织文化和体制在过去10年还可以活得不错，但在未来10年，越来越走向市场经济的时候，机制文化和人才、组织不适应的话，就会死得很惨。我们经常考虑和讨论的，就是什么样的组织、什么样的文化和什么样的人才，这才是未来10年公司发展所需要的”。

他还说“转型是一定有代价的，就像拔牙一样，一定会痛，但是这个痛你不治理就会天天痛，但又不至于死人，却让人死去活来。因此，改革带来的阵痛大家要有心理的准备和容忍度，要扛得住。互联网的排名每天都在变，BAT也是如此，我们每天都在担心。”

其实改革疼与否是不需要我们过多言语，但过程一定是痛苦的，是冒着危险的，商鞅变法、改革开放时期的各种事件都是需要我们认真翻阅学习的，而早在秦国时期，商鞅变法的成功的确有很多值得我们借鉴的地方，我们来简单说说商鞅变法为什么会成功吧!

首先，秦孝公是下定决心要改革变法的，并为此颁布了求贤令。

其次，商鞅在魏国不受重视、不被重用、不被赏识，所以施展才华的理想化为泡影，而在看到秦始皇的求贤令后便决定离开魏国西行入秦，并向秦孝公进言“强国之术”受到了秦王的赏识，开始实行变法。

最后，由于变法触及了旧贵族的利益，为了推行新法，商鞅严惩大批权贵，其中包括太子的师傅公子虔和公孙贾，也因此得罪了太子驷，以致在秦孝公死后惨遭车裂之祸。

我们不分析商鞅变法对后世产生的积极和消极意义，分析变法本身，我们会发现，想改革，首先你得要有改革的决心，其次你得要有决心推行改革的人，这很重要。最后，改革本身会涉及太多人利益，一定是有众多人反对的，且有所牺牲。

尽管弄清楚了这些问题，但改革依然很难，难在执行啊，但通过这些，你至少明白了这些方法论，也清楚了它的难点，也许这就是历史、史实的重要意义吧!

鲁班与工匠精神

回到“工匠精神”本身，很多人说“工匠精神”的代表人物是英国航海钟发明者——约翰•哈里森，哈里森费时40余年，先后造出了五台航海钟，其中以1759年完工的「哈氏4号」最为突出，航行了64天，只慢了5秒，远比法案规定的最小误差（2分钟）还少，完美解决了航海经度定位问题。

但在16世纪70年代之前，神舟大地就有了一个叫做“鲁班”的人，他的精神依然值得我们称赞，他也应该是“工匠精神”伟大的代表人物之一，我认为鲁班的“工匠精神”源于他一生在木工领域的发明创造，以及卓越贡献，他一生除了发明推动人类进步的锯和石磨，还有许许多多伟大的发明创造，他曾发明了一系列木工用具，如刨子、钻、铲、凿子、墨斗和曲尺等，而最为著名的发明便是“锯”和“碾米工具”。

关于“锯”

有一年，鲁班奉王命建造一座规模宏大的宫殿，建设这座宫殿需要很多木料，鲁班吩咐徒弟们上山砍伐树木，但是由于没有锯，砍伐效率很低，尽管起早贪黑，木料依然供不应求。

于是，有一天鲁班上山察看伐木情况，在上山的路上他的手指不小心被路旁的野草划破了，鲁班很纳闷，一根小草怎么能把长满老茧的手划破，于是他摘下一片，细细研究后才发现两边布满细齿的竹片非常锋利，像一把锋利的刀子。

鲁班大受启发，心想如果把伐木工具的刃口做成齿状，不是同样会很锋利吗？于是，他模拟竹叶的齿状，最终找了几位铁匠用铁片制作了“锯”刀，“锯”也就这样在诞生了，它大大提高了伐木的速度，使原本半年才能完成的工作，一个月变便能完成。

一个工具、一个产品的诞生似乎并不需要要求你聪明绝顶，只需要你对生活足够重视和善于观察生活即可。

关于“碾米工具”

而鲁班的另一个发明“碾米工具”亦是如此，鲁班有次在隔壁邻居家做木工活，发现邻居用一种叫做“杵臼”的碾米工具舂米，这种装置相对比较费时费力。鲁班决心想解决这道难题，想改造舂米方式，使其变得更加简单、省力。

于是，观察了“杵臼”的工作原理后，分析出“杵臼”的弊端在于：它是上下运动的，操作时需要高抬手臂，向下用力，时间长了肯定会腰酸背疼。另外操作这种装置，必须细致，还需把握方向和分寸，故只能由人来做。于是，针对其弊端，鲁班深入老百姓的日常生活，经过几个月的刻苦研究，他终于发明了一种更为简单和便捷的碾米工具。

当今时代，这种深入民间调研，善于观察、思考的能力，正是千千万万创业者所缺乏的，在互联网发达的创业时代，我们逐渐失去的正是这种所谓的“工匠精神”，于是也才有越来越多从创业者想去找回这股精神。