声音简介
——菲利普·科特勒
芝加哥大学的米尔顿·弗里德曼和麻省理工学院的保罗·萨缪尔森有很多共同的学生，因为导师之间的江湖恩仇，学生们常常会左右为难。只有一个人如鱼得水，原因是，他告别了所有的经济学门派，并且在一个更功利的细分行业，自立为一代宗师。
这个人就是菲利普·科特勒（Philip Kotler, 1931—）。
有一次，他很自得地和记者说：“我对经济学家们并不研究的实质性问题很感兴趣，如：公司在广告上花了多少钱？什么是销售力量的合理规模？公司如何明智地定价？我陷入了一种市场的思维形式之中。”
一本伟大的教科书需要具备三个特点：清晰而严谨的理论架构，精准的概念定义和与时俱进的迭代能力，恰巧，科特勒是这三方面的天才。
在科特勒之前，所有的营销学教材都是在描述营销所起的作用，而科特勒则把营销学思想变成了一种分析导向和可接受的学术范式。他第一次把经济学、行为科学和数学元素引入了理论中，从而实现了营销学知识的可证伪与可量化。
他把营销定义为：“个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值，以获得其所需之物的一种社会过程。”
他把产品定义为：“人们为留意、获取、使用或消费而提供给市场的，以满足某种欲望和需要的一切东西。”
他把营销管理定义为：“为了创造与目标群体的交换以满足顾客及组织目标需要所进行的计划、执行、概念、价格、促销、产品分布、服务和想法的过程。”
他还给市场营销下了一个尽可能简洁的定义，那就是“有利可图地满足需求”。
正是由这些清晰的定义出发，科特勒建构了自己的营销学理论王国。
科特勒沿着德鲁克提出的趋势论继续前进，把企业关注的重点从价格和分销转移到满足顾客需求上来。他提出了“顾客交付价值”这一全新概念。它是总体顾客价值（由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值组成）与总体顾客成本（包括货币成本、时间成本、精力成本和心理成本组成）之间的差额。
如果在商业教育界有“四大师”，他们应该是彼得·德鲁克、菲利普·科特勒、迈克尔·波特和彼得·圣吉（Peter Senge）。
他们分别在管理学、营销学、战略学和学习型组织这4个方面开天辟地，分河划江，坐镇一方。
2008年，中国爆出三聚氰胺事件，奶粉行业所有善于营销推广的明星级企业遭遇灭顶之灾。之后，一家中国杂志就这一事件访问了科特勒。
科特勒问：在日本，如果一家公司的总裁遇到丢脸的事情，有时会剖腹自杀，羞耻感是他们文化的一部分。羞耻感在中国是个大问题吗？
记者答：不，我们有不同的文化。
科特勒：羞耻感不起作用的话，负罪感呢？
记者答：说不准。负罪感更多是在西方文化中。
科特勒：那么面子呢？面子问题在你们的文化中也不明显吗？
记者答：面子是我们的文化。不过面子问题主要发生在认识的人之间，比如朋友之间和社区之中。
科特勒：明白了。（他当时的表情估计很复杂）
在第15版的《营销管理》中，科特勒把科技、全球化和社会责任并列为“全书重点阐述的三大变革力量”。其中，关于社会责任，他写道：由于市场营销的影响会扩展到整个社会，营销人员必须考虑其活动的道德、环境、法律和社会联系。
在营销学界，不乏经典传世之作，值得推荐的书有：
《一个广告人的自白》/大卫·奥格威 著/林桦 译
《整合营销传播：创造企业价值的五大关键步骤》/唐·舒尔茨等 著/何西军等 译
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