10-11如何降低人力成本

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by：Bisuoda

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如今的世界市场竞争激烈，到处都是刀光剑影。很多知名的大企业都是在勉力支撑，很多中小企业的生存和发展就更是艰难了。面对越来越小的利润空间，各企业不得不艰难的寻找出...

by：嘉华采购认证

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1、中国目前微商接近2000万，而且从业人员会越来越多，但是事实上95%的微商都最终无奈放弃，真正赚钱的只有5%不到！失败率这么高的原因是什么？2、为什么...

by：飞凡创业成功咨询

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陈昌文：商业的本分就是赚钱，这是商人的中心思想，是企业的尚方宝剑。谁偏离了这条中心思想，谁就是企业的敌人。

by：妙巴

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节目内容:高成本，重资产的解决之道主播介绍:实战专家适合人群:企业管理者、供应链管理人员你将收获:

by：职场翘楚

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在法律服务迈向专业化和行业化的进程中，劳动法律服务俨然已经成为“金矿业务”，解决劳动纠纷已成为了每个律师的基本技能。那么，律师如何更好的服务劳动法业务？传统的...

by：法律名家讲堂

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在进行采购工作之前,我们要先正确、全面地了解采购成本。采购成本的产生首先是从客户需求开始的,其次是产品研发的过程当中产生的,它贯穿于整个采购的执行过程。想要降...

by：嘉华采购认证

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在企业中，常常由于过低的产品定价迫使采购部门和供应商陷入旷日持久的讨价还价，而生产制造部门又急不可待地向采购部门索取原材料。那么，如何设置合理的组织架构，提高采...

by：中智信达频道

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课程大纲：一、成本产生过程1、成本产生过程(1)财务活动(2)制造产品(3)销售产品2、从利润表透视成本结构3、应进行成本分析的情形...

by：Bisuoda

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本课作业是针对课程内容的一次假设性的思考。即为各大学习平台的学员提供课程的思维导图笔记，完全套用了今天樊老师讲的低风险创业反脆弱模型。有考虑不详尽之处，欢迎同学...

by：混沌学院