领导用人的三大策略

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领导是一门艺术，更是一门学问。识人是用人的基础，要有技巧。用人是识人的目的，要讲方法。管人是用人的手段，要重策略。点击（+订阅），一起天天月读，天天进步！

by：天天月读

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识人、用人、管人——卓越领导者必须掌握的三大艺术。识人，洞察人心；用人，择优汰劣；管人，用尽其能。人才是企业发展的最大资产，企业的发展取决于领导者识人、用人和管...

by：三白_Lady

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【内容简介】毛泽东用人思想的内涵是：慧眼识人，大胆任人，团结聚人，精心育人，热情励人，大度容人，魅力服人。科学管人，辩证察人，不求全责备，不以偏概全、以瑕掩瑜，...

by：天下书盟精品图书

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by：勇哥说管理

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日更5集，不定期爆更！订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】《用人三十六计大全集(金版)》：领导才能是开发的，不是发现的。只有用心修为，潜心参悟，才可...

by：金石海纳电子书

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获取更多独家管理咨询，点我进入！经典案例分析，将案例与当代企业相结合，掌握最实用管理技能紧贴企业管理实际，将经典理论与实际应用相结合，深入浅出、通俗易懂，把管理...

by：娱悦佳音

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梁山全伙一百零八将，细分一下的话，他们的性格特点上几乎是没有任何共同之处的。那这个整体的构成为什么具有非常的感染力，或者说是什么让这个整体有着强大的凝聚性，在北...

by：星空悦读

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做到科学、合理、有效地用人，是摆在企业管理者面前的第一个必修学分是苦练内功。科学、合理、有效地用人，需要用慧眼甄选人，用利益激励人，用感情凝聚人，用培训提升人，...

by：秋水孤烟

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用人的学问博大精深，奥妙无穷。本书基于人才在领导者的整个管理用人活动中的重要作用，从领导用人行为全过程的把握和分析入手，深入地探讨了领导者用人的各类有效方法和高...

by：琳_然

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一个带领百人团队的运营官是如何炼成的？人选错了再怎么分配和培养都没有任何意义对于老板来说最宝贵的就是：时间和精力。你把时间精力放在什么地方，就会在什么地方产生结...

by：海鹰老师中小企业