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日更5集,不定期爆更!订阅可以收到更新提醒哦~【内容简介】员工的招聘与选择,薪酬与奖金的分配与发放,职务的升降与调整,人力资源的规划与开发……凡此种...
by:金石海纳电子书
作为中小企业的管理者,在企业的管理工作中,核心目的就是调动员工的工作积极性,进而提升企业的生产力。在众多激励方法中,薪酬激励是简单而实用的激励工具。企业实行薪酬...
by:迈帮同学会
本书作者介绍:——冯涛老师人力资源专业讲师十强,北京大学光华管理学院MBA,中国人力资源开发研究会特聘专家,58同城与中华英才网特聘人力资源讲师,薪酬设计“6+...
by:黄志新读书
中国华侨出版社出版陈浩著2014年8月第1版备注:朗读原著是学习书籍内容重要的方式方法之一,公布录音不谋求任何经济利益,只在宣传原著,同时鞭策自己学习进步...
by:昊伯明志
【内容简介】企业要具有竞争力,方法很简单,就是释放员工的活力、智慧与创造精神。成功不仅依赖优秀的员工,更重要的是要有成熟而行之有效地激励机制。在深入了解员工需求...
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作者结合国际先进的薪酬设计理论,利用独家开发的“3E薪酬设计”来讲解薪酬激励体系设计,即在进行薪酬激励体系设计时,要考虑到其外部市场价格、岗位、个体三方面因素,...
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by:霍老师说食疗
老板经营企业的最高境界就是:用人之道把员工分成具体不同的类型,真正发挥员工的天赋,彰显价值。一个人太在乎别人对他的评价,看法,以及眼光,就是天罚。(高手只关注内...
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万鹏先生
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