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【内容简介】在日益激烈的社会竞争中，工作往往成为人们生存与发展的重要途径。要想成为公司不可或缺的人才，就必须让自己成为公司喜欢的员工。公司喜欢的员工一定是个工...
by：欢喜传媒
学习国际一流的零售运营经验、建立具有执行力的终端管理工具、通过大量实际案例、诊断测试，深入分析人类心里本质，掌握员工心里操纵的管理计策。
by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl
激励是每位管理者都必须掌握的一门技巧，用好激励术可让员工自发自动地完成任务达成目标。然而大多数管理者都面临激励没有达到效果的窘境，追根到底是没有影响到人心。从...
拥有计算机软件专业和国际EMBA学位的学霸、编程牛人、女极客，已踏足半个世界的探险家和另类文艺愤青。2010-2012年间曾任微软美国总部及微软大中华区高级经理...
by：励志故会
《大公司用人才·小公司用能人》详细论述了小公司识别能人、网罗能人、选拔能人、掌控能人、奖惩能人、留住能人的技巧，总结概括了大公司管理人才、考核人才、回报人才、培...
by：cv西瓜的圆
北京大学管理学博士，中国企业联合会管理咨询委员会第六届委员会委员，长期从事人才开发、人力资源管理相关的专业研究与咨询服务，喜欢用“学”者的视角做经营与管理实践。...
by：杨冬有话说
团队，一支无坚不摧的团队，是无数领导者梦想得到的，那么，一支高效能的团队是天生的吗？答案就在本课程里，您将从培训师深入浅出的案例中，了解到团队这样组织形态的个性...
by：中智信达频道
1、什么是心理危机干预2、为什么要做心理危机干预3、有效的心理危机干预流程是什么样的4、针对企业和组织危机干预的高效技术
by：四眼大叔心理读书所
管理之道，惟在用人！对任何企业来说，能力高强、视野广博的核心员工都是决定企业盛衰兴亡的关键人物，核心员工的流失无疑是企业的最需要预防和解决的问题。那么造成核心员...
by：直销与创业研究苑
朱玺，欧纳营销顾问公司创始人、资深CRM营销人。曾任丝芙兰（SEPHORA）化妆品销售有限公司大中华区市场总监，麦当劳中国区市场总监、新事业发展总监，李奥贝纳广...
by：努力拼搏888
向善奔波刘谨诚
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